新员工入职培训全攻略.ppt

培训讲师：张贵明
Q Q呢称：天下飘雪
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Zhang guiming
新员工入职培训全攻略
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一、引 言
新员工的担心:
工作环境什么样?
同事好相处吗?
领导什么样?
会有人关心帮助我吗?
有发展前景吗?
什么时候发工资?
在哪儿吃饭?
、、、、、
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新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望，被组织成员所接纳，需要数周甚至数月的时间。
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我们应该帮助新员工融入组织，避免新员工通过“自生自灭”的方式，适应环境，那样做会让他们产生很大的焦虑感和挫败感，也会增加新员工的流动率。
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入职培训的目的：
1、减少新员工的压力和焦虑；
2、减少熟悉公司的时间；
3、降低员工流动率；
4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间；
5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望；
6、协助新员工清楚未来的工作；
7、帮助新员工适应工作群体和规范；
8、鼓励新员工形成积极的态度。
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入职培训应包含的信息：
1、公司整体信息---人事部提供
2、与工作密切相关的信息---新员工的直接上级主管提供
二、培训内容的评估与决定
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1、公司整体信息---人事部提供
总体概况
关键政策和程序
使命宣言
公司目标和策略
薪酬、福利、节假日
安全和事故防止
日常行为规范
员工关系
其他
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2、与工作密切相关的信息---新员工的直接上级提供
部门或小组工作职责
个人工作职责和责任
政策、规则、程序
部门参观
部门成员介绍
新老员工交流
老员工鼓励新员工
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组织应该清楚地向新员工传达组织对其的期望。
应该向新员工讲明诸如工作职责、任务、报告关系、责任和绩效标准等。
构成员工期望的要素，工作规则、工作条件、同事关系、客户关系、顾客关系等都应纳入讨论之列。
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参考案例---新员工入职培训：
1、汽车行业概览和前景
2、企业简介
3、企业文化
4、组织结构图
5、行为、礼仪、着装
6、安防常识培训
7、5S管理常识培训
8、人事行政管理政策
9、职业生涯