上半年后勤工作总结.docx

上半年后勤工作总结

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　　上半年，后勤及资产管理处年初工作布署，结合工作实际，深入落实落实科学发展观，以服务学校事业发展大局、满足师生日益增加需求为根本宗旨，以保安全、保运行、保稳定为工作出发点，以建设和高水平大学相匹配的高效、满意、友好的学校后勤为发展目标，在学校党委、行政的正确领导下，全体职员齐心协力，扎实有序开展各项工作，很好地完成了上半年后勤保障工作，关键工作以下：一、认真做好动力维护和工程建设，保障设施运转顺畅一是大力实施动力维护和专题工程建设。完成小区卫生服务站装修工程，确保各科室独立办公，改进师生就医环境。完成教室公寓屋面防水修缮工程、开展逸夫楼配电室设计工程、西三楼地下室粉刷工程、民族楼及行政2号办公楼部分房间粉刷工程、二次供水及自备井整改工程、3号和4号锅炉检测、换热站设计等项目，组织制订学校用电计划，协调相关电增容事宜(我校用电总容量将由万kva达成万kva),检测建筑物及配电室避雷情况和学校水泵、天然气调压箱、宝源公寓中水系统维保工作。二是真抓实干，确保后勤水电暖稳定运行。上半年完成水电暖零修任务5400余次，其中木工报修1600余次，电工报修XX余次，水暖管道报修1840次，安装、移机电话100余部。范文写作实现供电设施正常运转，确保为教学、科研、办公提供安全的电源供给。在确保开水房、浴室正常运转的情况下，完成全校水泵维修保养及多种管道检验抢修工作，确保教学区及家眷区正常供水和供暖。木工对报修事项进行立即抢修，完成各教学楼教室补修地砖及踢脚线800余块。做到电话线路随时调整，立即完成电话新装、移机工作，新装电话30余部，维修电话60余次，确保教学、办公电话正常使用。三是加强能源管理，提升能效水平，做好收费管理，提升能源利用。共更换电表47块，查抄办公区水电表6次，二级水表2块，三级水表140块，电表180块。全校水费总支出万元，总收入万元，污水费总支出万元;电费总支出万元，总收入万元;供暖费收入万元;卫生费收入万元。宣传节能减排知识，参与北京市非工业关键用能单位能源利用情况培训，了解北京市用能单位节能管理系统的使用情况，统计上报我校关键用能、能源消费结构和单位产品综合能耗指标等情况。二、加强物业管理，努力营造整齐、漂亮的校园环境一是美化校园工作。圆满完成 m2自养绿地及 m2行道树木的修建、苗木补种、浇水施肥、消亡病虫害等维护保养工作。在学八楼南侧及综合楼东侧栽种黄杨绿篱1600余棵。更换绿地草地牌30块。更新改造力建楼及机电楼周围1600 m2绿地。思想汇报专题每个月按时检验外包绿地养护。绿化费用支出万。二是清洁校园环境。半年处理垃圾约1080吨，清运渣土33车。协调相关单位开展小广告专题整改活动，基础消除校园乱张贴现象。在关键区域进行根本灭蟑。卫生费用支出万。三是做好教室、办公楼、居民区物业管理服务。组织完成学十楼及交流中心合计10部电梯的大修工作，电梯费用支出万，确保电梯正常运行。加强教室、办公楼管理，确保教学楼正常秩序。四是强化校园安全管理。为提升后勤安全生产防范能力，认真仔细评定各单位安全风险点，定时检验安全生产情况，建立安全生产检验档案，起草完成有限空间作业等后勤管理文件。关键加强地下空间管理，组织职员进行专业消防知识培训，强化职员安全