互联网公司商业规划方案书.doc

互联网公司商业规划方案书.doc年度目标协议书（商业规划书）
（附实施方案共14页）
考核方（以下简称甲方）：
被考核方（以下简称乙方）：
为了甲乙双方共同的梦想和未来的事业，为了给公司和全体员工提供一个公 平竞争的平台，全面调动和激发其积极性，进一步提高公司绩效，经双方充分协 商，签订本目标协议书。
一、 工作岗位：总经理
二、 考核期限：2018年01月01日一2018年 12月31日。
三、 考核目标：乙方在责任期限内，主要考核目标设定如下表所示：
时间
第一阶段3个月
第二阶段6个月
第三阶段3个月
合计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
团队 建设
20
5
5
5
5
5
5
5
4
15
15
11
100人
电商 自营
101
100
200
380
500
500
500
600
800
800
1300
1000
6781
万元
项目
A
30
60
90
100
100
100
100
100
100
200
200
200
1380
家
项目
B
30
60
90
100
100
100
100
100
100
200
200
200
1380
家
项目
C
30
60
90
300
400
500
600
600
700
1000
2000
1500
7980
家
平台 流量
3. 6 万

万
10. 8 万
320
万
420
万
520
万
620
万
620
万
720
万
1040
万
2040
万
1540
万

万人次
资金 沉淀
20万
10万
70万
200
万
360
万
600
万
800
万
900
万
1000
万
1500
万
2800
万
1800
万
1. 074
亿元
广告 收入
0
0
0
0
0
0
0
80万
90万
140
万
240
万
190
万
740 万元
会费 收入
0
0
0
0
0
0
0
1991
.6万
702
万
1004
万
2004
万
1504
万
8007. 6
万元
财务 预算

万
29. 19
万
29. 19
万
43. 74
万
43. 74
万
43. 74
万
43. 74
万
43. 74
万
43. 74
万
67. 19
万
67. 19
万
67. 19
万
630. 1
万元
奖惩措施：
1、到2018年12月30日止，以乙方货款实际到账为准进行核算，若乙方完成 任务，甲方将给与乙方130万元的奖励；若任务完成90%时，奖励部分按同比
例奖给乙方。
到2018年12月30日止，以乙方货款实际到账为准进行核算，若乙方完成任务 低于90%时，取消一切奖励，并处以10万元的罚款。
四、奖金提成发放标准
1、 团队建设达标：详见附件。
2、 回款金额达标：详见附件。
3、 会员数量达标：详见附件。
4、 流量目标达标：详见附件。
五：工资、奖金、提成发放时间：
1、 基本工资：按月发放（每月5日发放上月基本工资）。
2、 绩效奖励：随基本工资发放（每月5日随工资发放上月奖金）。
3、 回款提成：次月5日发放，完成月任务80%以上全额发放，低于80%按实际比例发放
（如季度任务为50万，完成70%即35万，则提成发放35万*3%*70%）,低于60%当月提成不
发，季度完成了，则全额补发。若季度未完成，年度完成了，则全额补发。
六、 乙方任职期限内，有下列情形之一，甲方有权利取消其剩余可分配成奖金的分配资 格：
1、 乙方连续3个月未完成月考核指标60%的。
2、 劳动合同期未满，未获公司同意，擅自离职或辞职的。
3、 严重违反公司有关管理规定，损害公司利益的。
4、 执行任务时的错误行为，致使公司利益受到重大损失的。
5、 经公司认定对公司形象、企业信誉下降负有直接责任的。
七、 甲方的权利和责任：
1、 甲方为乙方提供企业正常运营的办公环境和合法的安全保障。
2、 甲方为乙方提供企业正常运营的政商环境、社会环境、人脉资源保障。
3、 甲方为乙方提供企业正常运营必须的生产场地、技术、设备等硬件资产及设施保障。
4、 甲方为乙方提供企业正常运营所必需的财务、资金和金融保障。
5、 甲方尊重乙方在企业正常运营过程中合理