企业节能减排工作总结
宁波大发化纤有限企业
一、企业基础情况
“大发化纤”创立于1995年,注册资金1200万美元,企业经过十四年的发展,已成资产5亿元的再生纺化纤龙头企业,是全球最大的再生纺中空涤纶短纤维生产基地。企业现有职员1000多人。2021年在全球金融危机的背景下,,在化纤产品大跌价快要30%的形势下,。
企业利用回收的pet饮用瓶及其它pet工业废料生产再生涤纶短纤维,是国家激励发展的循环经济产业。企业采取对生产和消费后的大量废塑料垃圾进行回收再利用,从根本上处理经济发展和环境保护的矛盾,同时提升回收利用率,降低企业生产成本。其社会效益大大超出经济效益。
企业是宁波市关键用能单位,我们一直把节能、降耗、减排、增效看成企业关键工作来抓,2021年列入浙江省清洁生产试点企业,2021年,又在新厂开展第二轮清洁生产审核工作,连续进行清洁生产和节能减排工作,2021年第二轮清洁生产被审核经过,还被化纤协会授予循环经济示范单位。2021年企业取得浙江省绿色企业和浙江省能源计量示范单位称号。
二、2021年企业节能减排工作情况
(一)、以创能源计量示范单位为契机,推进企业节能减排工作全方面开展。
能源计量工作是企业加强能源精细化管理、提升能源管理水平的主要手段和基础,是企业落实国家节能法律法规、政策标准、合理用能,提升能源利用效率和市场竞争力的主要确保,是国家依法实施节能监督管理,科学评价企业能源利用状态的主要依据,对于降低能源消耗、保护环境、降低成本、增加效益含有十分主要的意义。2021年,我企业围绕节能减排目标,扎实开展一系列能源计量工作。
首先,企业成立了计量管理和节能减排领导机构,实施统一管理。每十二个月企业全部对节能减排的考评制度进行完善,层层签署责任状,实施节能减排一票否决。为强化这方面工作,企业专门成立了计量管理和节能减排领导小组,由企业关键领导牵头,各部门责任人参与,部署安排能源计量管理和节能减排工作,并定时开展检验考评,机构的各项职能作用发挥很好,实施了能源计量工作的统一管理和监督,企业建立健全了各项管理制度,把能源计量工作落在实 。在管理体系里,把能源计量管理纳入其中,建立了能源计量管理体系。企业领导高度重视能源计量工作,在计量管理和节能减排领导小组下面安排专员管理能源计量工作,专门设置能源管理员和能源统计员,定时统计生产工艺数据,经过对生产工艺数据的统计分析,立即总结节能减排的效果,不停改善工作方法。为强化职员节能减排意识,企业利用多种会议、宣传橱窗、《大发报》、站等方法,对职员进行计量管理和节能教育。不停提升职员对计量管理和节能工作的认识。
其次,企业强化了基础工作,完善了三级能源计量装置,确保了各个步骤数据的真实有效。企业生产步骤中,内部实施严格计量核实,多种数据作为考评指标和工艺参数。为确保数据正确,企业制订了能源计量管理制度,能源计量器具登记造册,建立能源计量器具一览表,编制能源计量器具络图,计量器具严格按要求建立完善的能源计量器具档案,要求档案内有说明书、出厂合格证、最近两个周期的检定、校准证书、使用和维修统计、报废日期及原因。在管理方面,要求计量器
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