2021年幼儿园园长培训班学习心得.docx

幼儿园园长培训班学习心得

　　2021年5月17日—21日，在许昌市教育局的组织下，我和全国幼教界的100多名园长共同参与了上海市华师大第37期幼儿园园长高级培训班，这次的学习机会异常难得，因此我格外地珍爱。参与此次培训，尤其听了园长、朱家雄教授等教授的出色讲座，真是受益匪浅，感慨颇深。
作为一名领导，首先要学会和人友好相处，提升自己的品位。
和人友好相处一个最基础的素质就是知道尊重他人。尊重上级，既不阿谀奉承，又不随意贬低；既不唯唯诺诺，又不盲目服从。体贴老师，信任中层，爱惜青年。对同级多看优点，见贤思齐，少看缺点，见不贤而自省。作为一名园长，一直切记：尊重上级是天职，尊重下级是美德，尊重对手是风度，尊重全部人是修养。这是我努力的目标，我期望自己在工作中能不停促进人和人之间的团结，在交往中能磨砺自己的性格，在困难中能和领导、老师们风雨同舟，在成功中也能和大家共享欢乐。
把握好分寸，掌握好尺度。孟子有句话：权，然后知轻重；度，然后知其长短；物亦然，心甚然。这使我触动很大。幼儿园，一个女性占优势的世界，在漂亮温馨的同时也孕育出了很多的矛盾，这是女性的天性所至。有时一件鸡毛蒜皮的事会大动肝火，闹到园长这里，而我在处理起这类事情也会很生气，我不期望老师出现不文明的行为，因此会进行严厉地批评，不论是出于什么原因，一阵严厉的批评过后老师们不再做声，但以后和我却再也没有亲近的语言……园长告诉我，“作领导的要多动脑少管事，更不要在小事上下功夫，要输得起。老师生气我不气，她拍桌我不拍，她高声我低声，让她产生迷惑……”这，是一个策略，假如我们能和老师吵起来，能和老师一起生气，那只能说明一个现象：不成熟！我期望自己能快快成熟起来！同时我还想到了家长问题，在幼儿园，每一个活动的开展全部会有部分家长的不了解，甚至有的恶言相向，老师们常常会感到做幼儿老师很累、极难。对待这么的问题我走过不少弯路，但以后不会了，遇事冷处理，先礼后兵，晓之以理，动之以情，以后抓住关键，关键时刻给一棒，保护好自己，保护好老师。
坚持标准，注意灵活。感情是一朵云，理智是一棵树。坚定不移地根据上级的方针政策做事是一个园长义不容辞的责任，尤其单位里的规章制度民主经过后，处理问题就要按章办事。不过讲标准不能空泛，详细问题详细分析，尤其在上下沟通内外协调方面，更应注意智慧引导、弹性调控。既然上级把重担教给自己，那自己就应该学习多方面的知识，吸收多方提议，灵活机智的去面对每一个问题。
激励进取，抚慰落后。每个单位全部是一个小社会，在这个社会团体中要容纳多种类型的人。而我比较得意的是在我们幼儿园有相当一部分老师的业务过硬、品质高尚。对这部分老师除了精神上多激励外，还应该在物质上给刺激。假如一味地让老师讲奉献，无私奉献，觉悟再高的老师也会有思想倦怠，因此激励优秀要有“激励机制”，物质和精神激励相结合，能者多劳，多劳多得。
“管理是硬科学，领导是软科学”，这句话我深深印在了脑海。对待思想比较落后的老师，不能硬碰硬，不能随便批评，最好还是冷处理，部分交流和谈话；对落后的转化要学会等候，要耐心等候这个过程。
这次的培训还安排我们到各个幼儿园实地参观、观摩，每到一处大家全部认真统计，仔细聆听，用手中的摄影机摄像机留下了宝贵的第一手资料。实地参观、观摩感受多而深刻。首先：要转变思想和理