勘探hse作业计划书.doc

1HSE 作业计划书项目名称编制审核审批审批日期 2 前言本次施工作业的 HSE 管理计划是根据公司 HSE 管理体系, 结合本项目实际而制定,只在本次施工中实施。我们的目的是防止在本次施工中发生任何人身伤害事故,杜绝或最大限度地减少危害健康、安全与环境方面的主观和客观因素,从而顺利完成本次施工作业的任务。年月日 3 目录一、作业地的前期调查二、项目基本情况三、承包商基本情况四、中原石油勘探局钻井一公司 HSE 管理五、本项目的 HSE 管理组织六、相关人员及机构在本项目中的 HSE 职责七、主要 HSE 设施完整性评价八、相关人员能力评价九、 HSE 管理措施十、主要 HSE 危害、削减控制措施及责任十一、钻井施工主要危害识别、风险评价、控制、各岗任务分配十二、应急方案十三、健康管理十四、环境保护管理十五、施工过程中的 HSE 检查十六、 HSE 管理计划执行终止报告十七、附:各种应急程序 4 一、作业地的前期调查 1 、作业地周围的地形、地貌(山川、河流、森林、植被、汛期、水源、光电缆等)、动植物、自然环境保护要求: 2 、作业地到基地的路线图、应急交通路线,道路、桥梁、交通、运输等方面主要存在的问题: 5 3、作业地最近的医院、医疗条件、设施情况: 4、当地的地方病、传染病等情况: 5、当地气候特点及变化情况、自然灾害及其影响: 6 6、通讯情况及相关部门、人员的电话、传真号码: 通讯情况: 甲方生产运行指挥中心电话: 甲方主管人员甲方 HSE 监督医院: 消防: 防疫: 警察: 政府主管机构: 其它相关机构: 分公司现场应急小组成员: 7、社会环境、当地民俗、治安状况: 7 二、项目基本情况( 位置、目的、程序、基本要求等) 主要存在的问题和隐患: 8 三、协作单位基本情况(运输、固井等单位情况) 承包或协作中主要存在的问题和风险: 9 四、中原石油勘探局钻井一公司 HSE 管理 1、 HSE 管理体系的建立及运行中原石油勘探局钻井一公司于 1997 年开始实施 HSE 管理,建立 HSE 管理体系。于 1999 年7月1 日发布实施了《健康、安全与环境管理手册》及相应的体系文件, 2003 年5月1日发布实施《健康、安全与环境管理手册》第 2版 2 、中原石油勘探局钻井一公司 HSE 管理方针中原石油勘探局钻井一公司作为油气等资源勘探开发服务的钻井、修井施工企业,所有工作都以遵守有关法律法规、中石化集团公司 HSE 方针为前提,坚持以人为本、预防为主、持续改进的工作原则,追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,杜绝重大事故,推行清洁生产。为公司持续发展, 创建国际知名钻井公司奠定良好基础。 3 、中原石油勘探局钻井一公司 HSE 承诺 1) 、建立和实施 HSE 管理体系,明确各部门、各层次人员的安全、环境与健康职责,全体员工严格遵守公司 HSE 方针、政策。 2) 、严格遵守国家、地方现行的相关 HSE 法律法规和其他要求,在法律法规没有规定的领域,采用合适的相关标准。 3) 、各级领导带头贯彻执行 HSE 方针,完善 HSE 目标管理,保证 HSE 工作必要的人力、物力、财力资源,持续改进管理体系,不断提高公司的 HSE 管理水平。 4)、HSE 职能部门及各级 HSE 监督管理人员工作高效,认真履行包括对承包商、供应商的监督管理职责,落实好各项规章制度。 5) 、坚持预防为主,开展定期的、经常的 HSE 监督检查、风险评估及环境影响评价,有效控制钻井施工井喷失控、着火、设备设施隐患及操作失误等事故造成的人身伤害和财产损失,最大限度的降低钻井液、污水、噪声等造成的环境 10 污染。 6) 、采取培训、宣传、教育等形式,使全体员工保持较高的 HSE 意识,掌握履行职责的技能,严格遵守 HSE 管理制度和岗位操作规程。 7) 、鼓励员工参与 HSE 管理,对在 HSE 管理中表现突出、积极创新的员工给予奖励;对任何违反法律法规和公司 HSE 方针政策、规章制度的行为将严格按规定进行处罚。 8)、定期向社会公开公司的 HSE 业绩。 4 、钻井施工项目 HSE 目标不断改进和完善 HSE 管理体系,把各种风险降到最低程度,实现零事故目标。 1)、无井喷失控和井喷着火事故, 2)、无重大工程、机械、交通、火灾事故; 3)、无伤亡事故,提高职业病防护水平; 4)、无环境污染事故。 5) 、无违章指挥、违章作业和违反纪律行为,法律法规、规章、标准、操作规程执行率 100% ; 6)、无重大隐患,不符合项及时纠正。