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VR 开发流程
一、目的
我们是一个 VR 设计团队，主要负责公司 VR 类产品的设计。这是我们团队目
前在做的事，探索并构建一个较完整的 VR 设计流程，重点是对设计工具的研
究和对工作的流程梳理、优化，目的是提高 VR 设计团队的工作效率和产出质
量。在实际的 VR 项目中不断优化，同时也欢迎大家提出各种想法和建议。
二、要做哪些事情？
按优先级排序，分为四个部分：
工作流程，各角色在团队中需要关注的内容和分工；
设计工具的使用；
用户研究方法，用户需求管理；
设计原则（设计规范）归纳和建立。如下图所示：
以下是对四个部分的内容进行具体的描述。
明确职责分工
1、建立工作流程： 针对 VR 设计各个主要环节的流程及配合方式进行了梳理，
绘制流程图。
2、梳理工作内容： 主要包括流程各部分人员职责、主要产出物、配合方式。
明确 VR 项目设计中各职能的责任范围，产出物。通过实际项目逐步建立起各
个产出物的规范模板，将项目流程标准化。
设计工具的使用
1、研究并确定需要使用哪些工具进行设计，并进行试用。
2、针对主要工具对全员进行培训，掌握工具的基本使用方法。
为什么所有设计师必须掌握 3D设计工具？
传统的 2D 类设计软件（如 Axure ）已不能快速、方便的展现 3D 空间类产品
的设计思路，在 2D 的限制下做 3D 的东西，流程繁琐、没有办法迭代修改。
因此各个设计环节掌握 3D 类主要工具基础的使用非常必要。
如何建立空间立体思维？
最好的方式莫过于使用 3D 设计软件进行设计，在设计过程中传统 2D 设计师能够很好地将思路拓宽到空间中进行表现。另外针对游戏引擎（ Unity ）的基本学习、使用，也可以更好地帮助大家学习理解 3D 游戏、 VR 产品的设计和实现原理，避免设计师的设计内容无法实现。
建立用研 & 需求池
用研需求池建立： 针对 VR 方向的用户研究和 VR 用户需求建立框架和内容规
划，梳理 ijb 流程和需求池模板。
为什么要做需求池？
需求的获取和转化是产品设计的重要工作，在我们之前的用户研究工作过程
中，常常把需求部分的提炼和思考弱化，认为用研中用户反馈到的需求就是真
正的用户需求。但用研和需求设计是共通的，实际上是水土交融的。
建立需求池，可以更加有针对性地了解虚拟现实用户到底需要什么，通过把用
户画像、故事版等用研手段获取到的需求转化到需求池中，进行需求的整理、
沉淀，更有利于我们后期对产品进行快速准确的设计。
设计原则、规范
设计规范框架的制定：建立 VR 设计规范的框架，列举 VR 设计规范所涉及的
内容和方向。
目前已有的 VR 产品大部分体验不太成熟。我们知道产品体验最重要的一点是
保持规范性和统一性。虚拟现实产品区别于传统互联网产品，设计者关注的不
仅仅是视觉画面对使用者造成的影响，另外，声音、触感、空间操控方式都会
对 VR 使用者的用户体验造成巨大影响。
现有可查的交互规范有 Google 的 Cardboard 的交互设计规范，仅是针对移动
端 VR 设备。
因此我们希望在 VR 用户体验的学习和研究中，能够总结和发现哪些原则是不
错的，适合 VR 某一类产品的。