蒇薇芄蒃膈VR开发流程莅莂一、目的袂我们是一个VR设计团队,主要负责公司VR类产品的设计。这是我们团队目前在做的事,探索并构建一个较完整的VR设计流程,重点是对设计工具的研究和对工作的流程梳理、优化,目的是提高VR设计团队的工作效率和产出质量。在实际的VR项目中不断优化,同时也欢迎大家提出各种想法和建议。羈二、要做哪些事情?蒆按优先级排序,分为四个部分:螅工作流程,各角色在团队中需要关注的内容和分工;芁设计工具的使用;蚈用户研究方法,用户需求管理;蒈设计原则(设计规范)归纳和建立。袃如下图所示:螁葿以下是对四个部分的内容进行具体的描述。芅明确职责分工芅1、建立工作流程:针对VR设计各个主要环节的流程及配合方式进行了梳理,绘制流程图。膀腿2、梳理工作内容:主要包括流程各部分人员职责、主要产出物、配合方式。莆明确VR项目设计中各职能的责任范围,产出物。通过实际项目逐步建立起各个产出物的规范模板,将项目流程标准化。莄设计工具的使用蕿1、研究并确定需要使用哪些工具进行设计,并进行试用。袀2、针对主要工具对全员进行培训,掌握工具的基本使用方法。莈为什么所有设计师必须掌握3D设计工具?蒂传统的2D类设计软件(如Axure)已不能快速、方便的展现3D空间类产品的设计思路,在2D的限制下做3D的东西,流程繁琐、没有办法迭代修改。芃因此各个设计环节掌握3D类主要工具基础的使用非常必要。蚀如何建立空间立体思维?膅最好的方式莫过于使用3D设计软件进行设计,在设计过程中传统2D设计师能够很好地将思路拓宽到空间中进行表现。另外针对游戏引擎(Unity)的基本学习、使用,也可以更好地帮助大家学习理解3D游戏、VR产品的设计和实现原理,避免设计师的设计内容无法实现。袅建立用研&需求池蚂用研需求池建立:针对VR方向的用户研究和VR用户需求建立框架和内容规划,梳理ijb流程和需求池模板。莀为什么要做需求池?芆需求的获取和转化是产品设计的重要工作,在我们之前的用户研究工作过程中,常常把需求部分的提炼和思考弱化,认为用研中用户反馈到的需求就是真正的用户需求。但用研和需求设计是共通的,实际上是水土交融的。羃建立需求池,可以更加有针对性地了解虚拟现实用户到底需要什么,通过把用户画像、故事版等用研手段获取到的需求转化到需求池中,进行需求的整理、沉淀,更有利于我们后期对产品进行快速准确的设计。膂设计原则、规范袇设计规范框架的制定:建立VR设计规范的框架,列举VR设计规范所涉及的内容和方向。莈目前已有的VR产品大部分体验不太成熟。我们知道产品体验最重要的一点是保持规范性和统一性。虚拟现实产品区别于传统互联网产品,设计者关注的不仅仅是视觉画面对使用者造成的影响,另外,声音、触感、空间操控方式都会对VR使用者的用户体验造成巨大影响。莅现有可查的交互规范有Google的Cardboard的交互设计规范,仅是针对移动端VR设备。薁因此我们希望在VR用户体验的学习和研究中,能够总结和发现哪些原则是不错的,适合VR某一类产品的。薇初步思考了一下规范大致涉及的方向:膅蒄后续的任务就是,对各个方向建立规范和模版,逐渐向其中填充内容,持续进行迭代。羀建立各规范组件库,对同样的设计内容进行复用。莇三、明确职责分工膇下面挑几个主要环节的工作内容进行解释,在后面的文章中我会对每个环节的具体内容展开细述。薂产品设计师蒀主要任务:肈功能设计;芈场景规划(有几个场景);羄VR场景构建(场景平面图)。衿交付产物:需求设计说明书、场景规划说明书、场景平面图。袈肅具体内容:
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