外贸业务员工作内容和流程.docx

贸业务员的工作内容
外贸业务员的工作内容 Poster： geluesi
外贸工作千头万绪， 做为主心骨的业务人员， 只有清晰地了解自己的工作内容， 认识工作职
责，才能更好地完成工作。针对外贸业务人员日常工作，总结出以下十四个方面。
一、 业务人员在国外采购商的询价， 做出产品报价前，应了解客户基本信息，包括是否终端
客户、年采购能力、消费区域，以及产品的用途、规格及质量要求，我公司是否能够生产等。 这项工作，随着外贸管理软件的研发应用， 信息化工具的不断完善， 已经能够自动化统计显
示。在富通天下、畅想等外贸管理软件中，都具备这样的功能，相对富通天下在这个功能挖
掘得更深一些，做得更成熟一些。
二、 对于外商的邮件、传真，原则上在 24小时内答复；特殊情况需要延期的，应及时向外
商解释及大概需要的时间。外贸业务员工作繁杂， 询盘邮件众多，难免有遗忘的时候。 但是
随着富通天下等外贸管理软件功能不断完善， 系统能自动提醒业务人员： 哪些邮件未回复？
哪些邮件已经多时未跟踪？这很好地起到了一个提示的作用。
三、 对于外商的产品报价，原则上按照公司财务部门经核算后的价格表（外销）执行；公司 财务部门根据市场状况及生产成本，定期进行核算，对产品价格进行调整。
四、 对于定单数量较大，外商所能接受的价格低于我公司公布的价格的， 业务人员应先上报
部门经理批准实施；部门经理不能批复的，报总经理批准后实施。
五、 对于C&F及CIF报价，需要我方办理运输、保险的或需要进行法定检验的等事项，业
务人员应事先联系相关中介机构进行确定， 选择中介机构应考虑业务熟练、服务效率高及收
费合理。
六、 对于外商的寄样要求， 原则上要求到付；对于样品数额较大， 原则上对方承担成本费用。 在正式定单后，可以扣除成本及寄样费用。特殊情况，如关系比较好的老客户，我方可以预
付并免收样品，报部门经理批准后执行。费用较大的，可报总经理批准后执行。
七、 对于外商需要打样的，业务人员应和生产部门协调，确保样品的质量及规格符合要求；
样品需要部门经理审核后寄出； 外商对于产品有包装或嗖头要求的， 正式包装或印刷前需经
外商确认。
八、 付款方式上，原则上考虑前 TT全部或部分作为定金，剩余见提单传真件付款，及全部
短期信用证。收汇银行和业务员负责对信用证做形式和内容的检查， 发现差异的，应及时通
知外商修改。信用证审查无误后，报部门经理复核。
九、 原则上，公司在收到外商的全部货款、部分定金及信用证经复核无误后，开始安排生产 计划，组织货源，进行生产。
十、在定单生产阶段，业务人员应到生产车间会同生产主管对产品生产进行监督、 检查，发
现问题及时解决；或由部门经理协调解决， 或部门经理上报总经理解决。 严格把握产品的规
格、质量、包装、生产时间符合同外商的约定。
十一、对于 C&F、CIF价格条款的，业务人员应在生产结束前一周，安排好货代，确定定 舱事宜；一般在船期前二日，安排装柜、运输。
十二、需要委托中介机构进行报关、商品法定检验、保险的，业务人员应及时准备相关资料 交中介机构办理；办理过程中，业务人员可以协助。
十三、收汇方式为信用证的，业务人员必须细心操作，谨慎处理，注意单证的一致性，做到 安全收汇。
十四、全