2021年车间职员奖励通报车间职员打架处理通报.docx

车间职员奖励通报 车间职员打架处理通报

　　奖励是对人的某种行为给肯定和表彰，使人保持这种行为。下面xx给大家带来车间职员奖励通报，供大家参考!
　　　　车间职员奖励通报范文一
　　2021年4月9日，我企业的锅炉设备到场后，因锅炉设备单重超出8吨，须申请吊车吊装，当地出租吊车营业商要求我企业给5000元吊装费。我企业生产部主管方建和主动提出，为提升企业工作效率及节约企业成本开支，提议锅炉设备由吊车吊放在车间门口，吊装费用缩减至800元，锅炉设备从车间门口至车间内部锅炉的安装地点(约65米)则使用钢管、叉车及人工配合由方建和、方衍恒、方绪军、邓修荣、黄胜才、鲁尽球等生产部职员将锅炉推放至安装地点。此提议得到生产部部长指示后，方建和等车间职员将锅炉设备放至安装地点，为企业节约吊装费4200元整。方建和等车间职员为维护企业经济利益的主动行为和精神值得企业全体职员学习。
　　特此，企业对方建和、方衍恒、方绪军、鲁尽球、黄胜才、邓修荣等职员通报表彰，并给总金额300元的现金奖励。期望以上受表彰的职员继续发扬奋勇拼搏的精神，不停进取。同时也号召全体职员以她们为楷模，主动发扬主人翁精神，以良好的职业精神和服务意识，为企业发明更高的利益。
　　特此通知!
　　xxx有限企业
　　xx年x月x日　　车间职员奖励通报范文二
　　集团企业各部室、各子企业：
　　***自投产以来，在各个岗位上不停地涌现出一批又一批的优异职员，她们爱岗敬业，在平凡的岗位上发明出不平凡的业绩，为企业的发展发挥着自己的光和热，她们是我们学习的楷模，时刻激励着我们每一个华春人勇往直前。
　　物流部原绒库管**女士自2021年11月入职以来，尽职尽责，因工作需要，2021年5月**女士由洗炭车间主任调整至物流部担任原绒库库管，她没有任何埋怨，本着“干一行爱一行”的思想，**女士接管原绒库后对原绒进行根本盘点，利用原有专业知识，帮助1号备品备件库对毛纺厂、针织厂用具进行筛选，留下可利用材料(如塔线、金银线、扣子、弹力线等)，这些材料在后来的生产过程中车间进行了领用并投入使用;将梳纺车间下脚料分拣，人工检验粗毛A(含绒量少)480包，，人工检验粗毛B(含绒量多)68包，，在很大程度上为企业节省了成本。9月14日，2号库消防管忽然喷水，正在办理入库手续的**女士和在场3人奋力抢救绒包，避免了两吨多无毛绒免受消防管内锈水浸泡，并立即烘干部分淋湿无毛绒。
　　在日常工作中细心检验分梳入库下脚料里有可利用的绒，立即提议领导，安排再行分梳;对针织入库的残衣片54千克发觉还有再利用价值，告之领导安排拆片倒纱重新利用，极大的节省了原料的成本。尤其是还对各车间入库的袋子上粘的绒利用业余时间发动本库职员一点一点的摘出，忙时还发动车间的职员进行摘除，为企业节省出一点一滴的绒。
　　鉴于此，对物流部原绒库管**女士特作以下表彰决定：