制造企业组织结构.ppt

制造企业组织结构
股东大会
总 经 理
董 事 会
董 事 长
监 察 人
总经理室
财务
销售
制造
采购
生管
研发
质量
管理
财
务
会
计
成
本
会
计
出
纳
国
内
业
务
国
外
业
务
采
购
外
协
生
产
管
理
仓
管
物
控
质
量
控
制
质
量
保
证
I
S
O
生
产
技
术
工
业
工
程
产
品
研
发
行
政
管
理
人
事
薪
资
典型的台资制造业组织图
大陆制造业的一般组织机构
制造企业部门工作职责
财务部 :
公司损益结算 , 应收应付帐款 ,帐务管理 , 利润中心管理 , 财务报表编制 , 资产帐务管理 , 预算制度推动 , 税务申报
总账、往来
会计 ─
成本会计 ─
出 纳 ─
制造成本计算及分析
标准成本管理 , 进口费用分摊
出纳 , 应收应付票据管理 , 银行资金管理 , 现金管理 , L/C 及进出口报单管理
国外 ─
销售部 :
报价管理 , 销售价格管理 , 接单及订单变更管理 , 客户信用管理 , 各种销售分析报表编制 , 业务人员管理 , 出货跟踪
L/C 管理 , 出口文件制作
国内 ─
外协─
采购部 :
厂商报价管理 , 交易价格变更管理 , 询价管理 , 供货商评估 , 历史交易记录 , 交货进度监控 , 采购申请 , 采购单发出及采购变更管理
供货商报价管理 , 交易价格变更管理 , 询价管理, 供货商评估 , 历史交易记录 , 外包进度监控, 在外库存品管理
采购 ─
车间生产 ─
制造部 :
领料/补料作业 , 现场仓库管理
成品/半成品入库作业
生产及工时日报表呈报
生管部 :
仓库管理 ─
物料控制 ─
材料补充计划拟定 , 生产用材料采购申请 , 缺料管理 , 呆滞料管理 , 材料周转率及 ABC 管理
领发料管理 , 成品/半成品入库作业 , 采购/外包收料管理 , 库存盘点作业 , 批号管理
生产计划拟定 , 车间产能分析规划 , 生产指令/派工单开具及发放 , 生产进度/制造流程状况了解及监控 , 在制品状况监控
生产计划 ─
工业工程 ─
研发部 （技术部或工程部）:
BOM 管理 , 设计变更管理
BOM 管理 , 产品制造流程管理 ,模具/治具/夹具设计
标准工时设定 , 工时效率分析 , 工作方法优化
产品设计 ─
生产技术 ─