2021年后勤管理工作内容后勤管理工作计划四篇.docx

后勤管理工作内容后勤管理工作计划四篇

　　为了配合好企业的发展，给企业职员提供有力的后勤保障，特制订以下工作计划：
　　一、指导思想：
　　XX年是xx企业经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕企业XX年的工作要求，实施当代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大职员提供优质的服务，为企业的经营发展提供可行的后勤保障。
　　二、XX年后勤工作计划工作目标：
　　1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保整年不出现一例食物中毒现象
　　2、以职员公寓管理为关键，完成XX年新职员的住宿安排工作，确保职员公寓内不发生安全事故。配合企业搞好职员思想政治工作进公寓，使职员公寓管理水平上一新台阶。
　　3、以职员满意为目标，树立后勤服务新形象，努力争取职员对后勤服务满意率较XX年有一定的提升。同时，为企业文明单位创立和经营发展评定提供很好的后勤保障。
　　4、以深化后勤改革为动力，确保XX年企业按当代企业模式运作，规范并开拓企业后勤经营服务市场。
　　三、XX年后勤工作计划关键工作：
　　(一)、以开展诚信教育为专题，加强后勤职员的职业道德教育，提升企业后勤职员的综合素质，增强后勤职员的凝聚力。
　　1、认真组织后勤全体职员学习潘总XX年底工作会议讲话关键点，让后勤职员能了解企业的“五个一工程”，深入增强职员的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。
　　2、根据企业XX年的工作计划，抓好后勤人员服务企业职员的主动性，提升职员的思想政治素质和职业道德水平。
　　3、定时开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强企业职员的凝聚力，形成主动向上的风气。今年五四青年节，企业将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必须的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。
　　4、做好企业开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内准期完成。
　　5、为企业职员的培训工作提供有力的后勤保障工作。配置好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，确保职员下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。
　　(二)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无职员食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。
　　1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，方法到位，确保不发生一例职员食物中毒现象。
　　2、建立食堂三餐时间部门责任人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发觉问题立即处理。
　　3、定时召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。
　　4、加强检验和处罚的力度，不停改进伙食质量，提升服务水平。
　　5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数职员满意。
　　(三)、以职员公寓和食堂为关键，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为根本，每个月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。
　　1、购置必须的清扫工具，以确保清扫工作的顺利进行。
　　2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门责任人为组员的考评领导组，每次清扫完成后要对此次清扫工作进行考评，并将考评结果给予公告。
　　3、制订对应的考评标准：
　　a、区域卫生清理由部门或责任人根据要求实施。
　　b、院内及院内通道常常保持地面