第八讲 应聘技巧.ppt

第八章应聘技巧
 
不需要求考官能为你做些什么,而是你能为他做些什么。——马克·多里奥
由努力换来的职位才宝贵。——卡耐基
第一节应聘四部曲
据统计,2002年全国普通高校毕业生中至少有45万人未能一次性就业,2003年已经超过了60万人,而2004年全国普通高校一次性就业率将面临着更大的压力……的确,在竞争日益激烈的现代社会中,就业市场上所表现出来的压力越来越大,找一份满意的工作绝非易事。怎么办? 正确的做法是:认清你自己。
认清你自己
认清自己的优势和主要技能:
适应性的优势和技能
转换性的优势和技能
专业性优势和技能
这三种优势和技能相互重叠,所以一个应聘者必须首先了解自己,认清自己,才能正确地推荐自己,才不至于怀才不遇。例如应聘主管人员的必备条件就需要具备以下条件。
1过去要有重大表现
2要有策略性思考能力
3要有沟通技巧
4要能配合企业文化
5要有人际相处技巧
应聘四部曲
所谓法则应聘四部曲是美国人对市场营销员制定的推销法则之一,即AIMA法则。AIMA分别代表Attention(引起注意)、Interest(产生兴趣)、Memory(留下记忆)、Action(积极行动)。它告诉人们,一个成功的推销员必须设法让自己的产品引起顾客的注意、产生兴趣,从而留下记忆,并促成购买行动。
对于应聘者来说,同样需要AIMA法则。
①引起注意(Attention)
美国某公司准备招雇4名童工推销小商品,排队参加应招的超过30人。一个小孩来晚了,排在第18位,他有点焦虑不安。突然。他掏出笔匆匆写了一个纸条递给门口的一位女秘书:“亲爱的小姐,劳架你把这条子递给经理。”小孩彬彬有礼地向女秘书鞠了一躬。这个小孩子给女秘书留下的第一印象很好,故答应给他帮忙。经理打开纸条,上面写着:“亲爱的经理,在您尚未见到第18个小孩之前,请您不要做出最后决定。”经理会心一笑。结果自然可想而知。
②产生兴趣(Interest)
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如何让招聘人员对你产生兴趣,同样要根据不同的公司来决定。
英特尔公司喜欢态度乐观、文辞简洁、逻辑清楚且事先对该公司作了充分研究的应聘者。而微软却用古怪的问题来考察你的思维是否灵活。如下水道的盖子为什么是圆的,你可以说,方便滚动,不易掉下。不管回答是否合情合理,都比那些老老实实地回答说不清楚者要好。
③留下记忆(Memory)
招聘一般不会立即公布结果,应聘者必须在招聘人员的记忆中留下一个特别的印象。心理学研究表明,陌生人之间的交往,第一印象往往非常重要,即所谓的“首印效应”。因此,应聘者应精心设计自己的各个方面,争取给招聘人员留下一个深刻和美好的第一印象。
④积极行动(Action)
应聘者在笔试、面试结束后,还要设法采取主动,作好面试结束后的了结工作。最简单的办法就是给招聘单位打个电话,当然,也可以主动上门询问。
个人简历的一般写法及样本
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个人简历的写法一般都离不开一般情况、教育背景、工作经验、个人性格、爱好、专长等这些内容。篇章结构上大体也是开头部分、中间部分、片尾部分三大块。