2021年诊所年度工作总结范文诊所年度的工作总结.docx

诊所年度工作总结范文诊所年度的工作总结

　　200*年，在县委、县政府及县卫生局的领导下，坚持以“三个代表”主要思想为指导，围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个专题，开展医疗服务，各学科开展多个形式学术活动,努力营造病人至上、以人为本、献身医学的向上气氛。全体干部职员携手奋进，改革创新，圆满完成年初既定的发展目标和各项任务，两个文明建设全部取得了可喜成绩。整年共完成门诊量10余万人次，出院患者6000余人次，实现医疗总收入2350万元。和xx年相比，业务收入增加350万元,住院危重病人抢救成功率提升了个百分点，病人满意度上升4个百分点。现将整年工作情况总结以下:
　　一、深入学习宣传落实“三个代表”主要思想和党的xx大精神
　　全院职员职业道德素质教育上以学习“三个代表”主要思想和党的xx大精神为关键内容。9月份党的xx届四中全会盛大召开后，院部立即组织全院300职员分组、分片，采取集中学习、个人自学、交流会谈等形式组织学习党的xx届四中全会文件、学习《人民日报》社论《加强党的执政能力建设的主要纲领》，各科室、各职员有学、有交流心得、有座谈体会。经过学习使全院职员切实认识到此次大会，在目前国际形势风云改变、我国改革发展处于关键时期的条件下很立即很必须，大会对于提升党的执政能力、全方面建设小康社会，含有重大的现实意义和深远的历史意义。法律法规上，结合“四五”普法，学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《行政许可法》、《献血法》等卫生法律法规。把职业道德教育和学习中共中央《公民道德实施纲要》、卫生部颁发的《有关加强卫生行业作风建设的意见》及医疗机构和人员“八不准”、芜湖市医疗卫生单位工作人员“六严禁”等内容结合起来，效果显著，促进了职员服务理念的转变，也让职员职业道德、工作责任心、遵纪遵法自觉性大有提升。
　　二、抓好质量规范化管理，促进医疗业务发展
　　1、医疗质量是医院各项管理工作的关键内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。为此，我们依据安徽省卫生厅颁发的质量管理要求制订了医疗质量管理的标准:以病人为中心，以质量为关键，基础步骤、终末质量并重，自我控制和全方面监督并举，建立个人、科室、医院三级质控链，全方面地和经济挂钩。医务科、护理部将提升医疗质量建在“三基三严”基础上，分上、下半年分别两次对全院医生、护士进行了基础理论、基础知识、基础技能的考评和测评，结果纳入年底人事考评及季度奖金发放，有效地使医务人员在临床中严格实施基础规章制度和各项技术操作规程。将科主任定为科室第一责任人，医院召开了6次科主任、12次护士长工作会议，要求科责任人严把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、多种检验、检验质量、医学影像质量等质量关。
　　2、专科建设向高精尖发展，主动引进推广应用新技术、新项目。内科新设糖尿病专科门诊，为600余名患者作了医治。骨脑科腰椎滑脱复位协和钢板内固定术取得满意效果，皮肤科在性病的后遗症及并发症的诊疗上取得了突破，ct室引进全新菲利浦螺旋ct开展了断层扫描诊疗。针对目前胃病发生率高的情况，内科新购胃镜微波诊疗仪，拓宽了胃病诊疗的新路径。以上新技术、新项目标投入使用均取得了良好的社会效益和经济效益。
　　3、抢救工作深入得到重视和加强。在规范管理的基础上，“120”绿色抢救通道