2021年财务部工作总结及计划企业财务部工作计划四篇.docx

财务部工作总结及计划企业财务部工作计划四篇

　　一、财务基础
　　。因为存货价值高、存放地点跨度大且不在自己的仓库中，因此拟制订存货盘存制度，对存货定时盘点;另外要规范收发货步骤;
　　，下年将取消现金日志账和财务报表excel形式的定时上报。企业将依据这个要求加强帐套管理，提升满足信息的正确性和立即性;
　　。伴随制造业务日益正常，要求财务核实也越来越正确而快速，为了达成这一要求，要财务部人员从企业的总体出发，找到问题的关键点，勇于创新;
　　。财务部人员将参与集团、股份企业组织的集体培训、会计人员继续教育，另外还将有针对性的自我组织部门学习，以应对工作上的新挑战。
　　二、财务管理
　　。以“多激励”而非约束的标准，制订财务人员考评标准;
　　。企业运行时间不长，中间因为制度不完善出现的问题或隐患经常存在。下年要对已经或有可能出现问题的步骤进行“堵漏”，从步骤和制度上给处理;
　　，配合各关联企业的共同目标和行动;
　　。这一点在现在企业人员不充分分工不明细的情况下尤其主要。财务人员要勇于担当，配合收购、生产、销售等一连贯的工作。
　　XX年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们需要把工作做得更加好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更加好地发挥作用。
　　1、响应企业工作会议精神，围绕企业资产经营考评目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为企业真正的开源节流;
　　2、财务部作为企业的关键部门之一，担负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、和对销售工作的配合和总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，确保财务物资的安全;服务于企业、服务于职员、服务于用户,以促进企业开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;
　　3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制订对全企业其它部门的考评制度或相关措施;
　　4、在财务部内部明确考评制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互配合的工作中不停学习，对各项费用的合理支出起到监督作用;
　　5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人全部应有对应的监督，加大财务监督力度;
　　6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、整年总结;做好资金预算工作，其中包含对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确;
　　7、其它方面，听从企业领导的工作安排，认真的完成每一项任务。
　　在新的一年里，祝福企业能上一个大台阶，我将和企业同进步，共发展!
　　，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们需要把工作做得更加好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更加好地发挥作用。
　　1、响应企业工作会议精神，围绕企业资产经营考评目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从