2021年项目经理工作总结范文工程项目经理工作总结三篇.docx

项目经理工作总结范文工程项目经理工作总结三篇

　　从2021年12月进入********工程项目部工作已经整整六年时间。六年的风雨兼程，六年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得到升华的时期。
　　六年来很感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻的中层干部，我很珍爱从项目部办公室主任到项目施工经营部部长又到项目副经理的岗位的实践，前后参与了****分企业XX—XX年氧化铝2#板式蒸发;XX—XX年四期电解铝工程;XX—XX年130t/h高温高压循环流化床锅炉;XX年9月至今叶滤改造项目标建设。熟悉了施工单位从投标、做标、开标、中标、协议确定、协议签署、施工准备、施工进度、质量、安全等控制和完工资料的整理各个步骤，开阔了眼界，增加了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下，取得了一定的成绩。现就六年来的工作总结以下：
　　一、加强政治理论和业务知识的学。本身素质和工作能力得到了增强。
　　在学习方面，关键突出三个关键：一是突出政治理论和企业大政方针的学习。 “三个代表”主要思想、xx大和xx届四中及六中全会精神，学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。经过学习，增强了共产主义信念，提升了分辨是非的能力、研究和处理问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基础路线、方针、政策有了愈加清楚的认识。政治理论水平有了新的提升。在日常生活和工作中注意不停地加强修养，尤其是在企业政策性破产时期，做好各项政策及精神的宣讲，做好稳定工作。围绕生产经营献计献策，言行和企业保持高度一致，扎实干事，老实待人，自我人生价值的实现和企业的发展相依相存，为***作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为立即理清工作思绪，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习相关法律知识，前后认真学习了和建设相关的建筑法、招投标法等多部法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提升了实施政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学到施工现场管理的岗位，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此，根据学以致用的标准，主动学习专业知识。前后学习了“工程造价管理基础理论和法规”、“计价控制”、“技术和计量”、各类施工规范及验收标准的学习，虚心请教领导和同事，比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。XX年经过了经济师考试取得了全国经济师专业资格，重视计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。循序渐进，逐步地提升了自己的理论和业务水平，现在已基础能适应工作的要求。
　　二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，主动完成各项工作任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提升。工作责任心强，办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面，根据岗位职责要求和领导的详细安排，关键做了以下四个方面：
　　一是作为项目部副经理，分管计划经营及施工协调工作，身兼数职，工作任务重压力大。对工作中碰到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益放在首位。作为副职，立即了解领导的工作思绪，摆正位置，正确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，发挥自己对贵铝各方面比较熟悉的优势，帮忙不添乱，老老实实做人，踏扎实实做事，配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一，言行一致，顾全大局，主动推行岗位职责，发挥自己年纪优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。
　　二是将企业的利益放在首位，做好计划经营工作。树立了诚信为本，主动向上的企业及个人形象。
　　参加了我单位在贵铝工程的全部投标。从投标的报名、资格审查、做标、开标、中标、协议确定、协议签署等各步骤工作，尽心尽力。利用自己良好的人际关系和沟通能力，掌握各方面信息为投标服务，为领导决议提供可靠的信息，争取企业取得很好的经济利益。
　　扎实完成每七天的周报;每个月的计划外报工作;进度款申报、审批;投资控制，预结算协调工作。
　　借助自己工作和外界接触广泛的优势，向业主及监理介绍企业实力、人员素质、企业业绩和企业的发展趋势，尽可能使她们能对企业有一个全方面的了解，同时取得她们的信任，建立长久的联络，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间，严格自律，诚信为本，一言一行全部代表着企业，不以牺牲企业利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋想措施，多努力，多周旋，争取企业的最大利益。经过一系列工作，在业主中留下了良好的企业和个人形象。
　　在管理工程的过程中，也重视企业文化建设，