下载此文档

看重情商高人才的附加值.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
万方数据
看重情商高人才的附加值薪酬待逻个佟亿更舆魅力人事管理.—唧给你支招■编辑:隋淑坤中国加入世贸组织后,白领圈内有人笑言,狼来了最好先把“我”吃掉。他们看好的是外企可观的薪酬待遇,并期待着用“高薪”来证明自己的价值。这一切都向企业发出信号,企业。“薪酬水平”必将在国家宏观政策和市场规律的调节下呈整体攀升的态势,而企业“个性化”的薪酬支付形式将是一个重要的特点。在外企,薪酬待遇“个性化”的支付形式,已日益显示了强劲的竞争力和诱惑力。而“个性化”的前提是薪酬待遇的规范性和普遍攀升的趋势。它们除了国家规定的“四险一金”外,企业自己制定的“软性”福利待遇得到了推崇,如培训、保险之类的待遇受到了员工的欢迎和追逐,为企业吸引和留住优秀人才发挥了积极的作用。继这一发展趋势之后,外企继续加强了“软”性福利待遇方面的政策调整。例如,为员工购买住房公积金,提供带薪休假,并与保险机构一起大力推销各类保险和员工持股计划。据悉,这种企业和保险机构一起安排员工保险的策略正逐渐成为外企争夺人才的制胜法宝。著名经济学家厉以宁曾明确表示,加入世贸组织以后,外商会用高工资把高收入劳动力抢跑,而新创企业为了尽快取得高回报,也必须用高工资抢人才。综上所述,当前薪酬待遇整体性攀升将是一个值得关注的市场信号。攀升的同时,企业之间、人员之间也必将在市场调动下进一步拉开差距,充分体现出薪资发放的“个性化”特征。一情商作为人才的附加值现在已越来越被更多的企业所认可和重视。因为在影响员工业绩的若干因素中,不会与人有效沟通,情绪化、胆怯、不能与同事相处,不能客观地估计自己、盲目自信或自卑等心理因素占了第一位,而传统意义上的能力相对来说已退到次要的地位。在基本条件相近的情况下,企业会优先录用心理素质好、情商高的人才,并且将相关的测试结果装入人力资源部门的档案。一次某单位招聘办公室主任,一位曾经做过销售经理的几岁的先生很快得到了老总的赏识。可经过心理测试发现,此人能干,适合开拓性工作,但不宜做办公室主任,因为他自我意识很强,常常会因为工作得罪人。最后,没有录用他作为办公室主任。而另一家企业则是用万元的代价买了个教训。当时在招聘会计时,一位干练的小姐几乎没有花什么力气就被总经理定了下来。尽管测试表明她的责任感不够,胆大、过于自信、自我约束差,这位总经理也爱才心切,没有计较这些。一年以后,这位小姐伪造单据,贪污公款万余元,

看重情商高人才的附加值 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人yinjiong623147
  • 文件大小113 KB
  • 时间2021-02-26