公安局第一季度工作总结
4月5日早晨,XX县公安局召开第一季度全局业务工作总结调度会议,总结一季度全局各项工作,分析现在形势,查找问题短板,调度推进二季度全局各项工作。在家局党组组员、各二级机构关键责任人(大队长、所长、主任)参加会议。局党组书记、局长主持会议。
监察室、警务保障室、治安大队、刑侦大队、法制大队、国保大队、指挥中心负责同志从各自业务角度依次汇报了第一季度工作情况,下步工作思绪和计划,关键分析查找了工作短板和微弱步骤,并依据问题针对性提出处理方法和方法。各局党组组员就分管工作进行了详细点评和强调布署,副局长叶邦宇代表局党组动员布署了“守护平安-春季行动”、“打偷窃、反电诈”破案会战行动。
局党组书记、局长XX在讲话中指出,第一季度全局上下争优异位意识不停增强,苦干实干精神不停彰显,务实进取作风不停形成,常规和专题工作取得了实实在在的成绩,相关业务工作在市局排名也在逐步爬坡。在肯定成绩的同时,必须正视业务工作中存在的短板和队伍纪律作风中的顽疾,需要全局同仁深入凝聚共识,落实责任,补足短板,准确发力,扎实工作,全方面推进各项公安工作,确保实现争优异位目标。
相关第二季度工作,XX强调:要以提升人民群众安全感和满意度,确保实现“四个稳定”和“五个严防发生”为目标,以“守护平安-春季行动”为牵引,以 安保维稳工作为根本,大力开展“黄赌毒问题治理”、“打盗抢、反电诈”破案会战,连续提质增效,实现太湖公安工作转型升级。
一是牢靠树立全局意识,统筹计划全局工作。一要明确工作关键。县委县政府和市局的决议布署及安排的工作任务就是工作的关键,要紧紧围绕政府工作汇报、市局绩效考评细则中明确的任务针对性开展工作。二要强化统筹协调。推进落实“分管领导领衔办、业务单位牵头办、责任民警具体办”的统筹协调工作机制,形成任务协同、分工负责、责任共担的工作模式。三要明确争先导向。全局上下思想和行动要服从争优异位目标,把争优异位看成自觉行为、力所能及之事,营造人人争先、单位争优的良好气氛。四要重视服务基层。必须牢牢抓住机关和派出所两个关键,二者是同属一个整体的两个有机部分,要上下协同,步调一致,齐头并进。五要强化责任担当。全局上下要有对自己、对事业、对太湖公安负责任的态度,强化责任担当,在困难面前不撂挑、任务面前不含糊,以钉钉子、担担子精神咬定目标任务,不达目标不松手。
二是坚持问题导向,持之以恒抓工作落地。一要扭住微弱步骤。找准病疾,才能施以良药。各单位要对照汇报材料中罗列的问题,以主动主动的态度和实干实效的举措根本整改。二要拎紧领导责任。抓住二级机构责任人这个“关键少数”,就抓住了关键和关键,起到牵一发而动全盘的效果。要紧盯工作,提升领导、计划、推进、落实工作能力。三要严格兑现奖惩。对于单位考评成绩连年居于倒数的单位责任人,将采取约谈、调离、免职等手
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