2021年财务工作总结及计划.docx

财务工作总结及计划

　　针对这次会议的专题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一个强烈的危机感，因为当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自一向到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。因为房产行业的升温和发展，企业又做得如此成功，让我感到一个相正确稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。企业领导的这次会议专题很立刻，让自己又一次认识到本身在工作中、在意识上全部存在很多不足。基于这个目标，回想这一阶段工作，再和其它财务经理相比，还存在很多的问题，期望在04年的工作中能够不停改进，不停提升，努力做到适岗。
　　第一． 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
　　阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题处理问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务责任人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特征，只能是依据企业或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是依据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
　　第二． 会计工作中仍有很多待改进之处
　　去年集团企业财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》和组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处，尤其在部分小问题的实施上不够果断，在对部分已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
　　第三． 管理工作的形式化、表面化
　　有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题怎样将管理工作做细作深，应是以后工作中的又一关键。
　　第四． 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
　　财务工作是对企业经营活动的反应、监督，对本部门以外的信息应立刻了解，现在部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动和其它部门进行沟通、了解，到用时全部不知该找谁；另外和企业领导的沟通还存在问题，对领导的工作思绪及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
　　二． 鉴于工作中存在的多个问题和个人的部分想法，计划在2021年的工作中关键应在以下问题多个方面进行改进、提升：
　　1． 在做好日常会计核实工作的基础上，还是要不停学习业务知识，针对自己的微弱步骤有的放失；同时向其它企业做的好的财务主管学习好的管理、经验，提升本身的综合管理能力。主动参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强估计、分析工作，依据集团企业要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中依据财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生和计划数较大差异时，立刻和领导沟通，分析查找原因，依据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已经有计划，同时也为以后的计划安排积累经验。
　　2． 努力争取会计核实工作的规范化、制度化
　　依据财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核实工作。只有依据《工作规范