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青岛天祥鞋业有限公司是一家专业生产室内工艺拖鞋、手套、服装等产品的大型企业,是国内外许多知名大公司在中国指定的生产商之一。公司总部处于即墨城马路, 在莱西拥有工业园,企业总占地 170 多亩, 拥有现代化的生产车间和设备,年出口量超过 500 万双,自营进出口。公司采用现代管理模式,以“质量是生命、客户是上帝、创新是追求、员工是主人”的经营方针,以“确保每一位员工的自我价值实现”为企业目标,用创新意识不断提高产品品质,用我们的产品、服务和热情来满足客户需求。来到天祥,你就已经成为我们中的一员, 也许你刚走出校门,也许你已有工作经验, 这里,将是你的又一个起点,不知不觉中你已与公司的发展和前途紧密地联系在一起,公司将为你提供长期的成长空间与发展的机会,在这个舞台上,你可以尽情的施展个人才能,展示优秀品质,让我们一起为公司美好的明天而共同努力。天祥人价值观企业精神: 讲信誉、抓质量、树形象、上档次、提效率企业目标: 确保每一位员工的自我价值实现质量方针: 质量是生命;客户是上帝;创新是追求; 员工是主人经营理念: 做专才能做精,做精才能做好,做好才能做强,做强才能做大,做大才能做久工作作风: 快速反应,立即行动,团结协作,勇于负责。服务理念: 用户永远是对的,他们的意见就是我们不可忽视的。、成事定规: 只会做大事,不会做小事的人——一事无成; 只会做小事,把小事做好的人——一定会成功。天祥人价值观名牌观: 树民族品牌,创国际一流崇尚理念: 时尚到永远,完美无止境做人哲学: 天道酬勤,厚德载祥人才观: 人人是太阳,只要能发光工作标准: 高、精、细、严、稳、准、狠、快时间管理: 只有把握住今天,才能开创明天生存法则: 超前追求、强制进化管理模式: 园林式工厂;宾馆式管理;部队式纪律衡量标准: 能:智为要,事:实为要,人:德为要,行:速为要,果:准为要制鞋工序流程图 1、裁断 2、缝纫打围上底、上沿子 3、半成品质检不合格不合格 4、完成不合格5、包装合格 6、抽检 7、发货合格出口出口案板出口天祥公司 C车间一楼流程图注: 西南东北出口出口出口出口电梯仓库文化墙冲压机男更衣室女更衣室 5S 定义:整理、整顿、清扫、清洁、素养。①整理( SEIRI ):清理物品,明确判断要与不要,不要的坚决丢弃,保证作业现场没有放置任何妨碍工作或有碍观瞻的物品。②整顿( SEITON ):将整理好的物品明确地规划、定位,并加以标识,以便快速、正确、安全地取得所需要的物品。③清扫( SEISO ):经常清洁打扫,保持干净明亮的环境,是工作场所没有垃圾、污秽、污垢。④清洁( SEIKETSU ):维持以上 3S 工作, 使其规范化、标准化,以便拥有整洁干净、明亮清爽的工作环境。⑤素养( SHITSUKE ):自觉遵守纪律和规则,养成讲礼仪、有道德、自觉遵守纪律等良好习惯。员工要讲文明、讲礼貌、爱护公物、不打架,不骂人,不能坐在设备、产品或原料上。 20 工作场所,职工要佩戴识别卡,穿着工作服。 19 定期现场巡检,出现的现场问题均能落实责任人并及时纠正。 18 设备要每天清洁,做好定期保养,严禁出现跑、冒、滴、漏的现象。 17 清洁工具要冲洗干净后,在指定位置上摆放整齐。 16 墙面、玻璃、公告板上要保持干净,不得乱贴、乱画、乱挂。 15 车间地面要及时清扫,地面不能留有碎屑、刀片、胶袋、积水灰尘。 14 公告板应整齐的放在通道两侧,便于观看,内容应及时更新。 13 未经允许,各类物品不准侵占通道。 12 消防通道不允许被其他物品堵塞。 11 消防器材应定置摆放,定期检修,按规定进行消防检查,有责任人名单。 10 生产区的工具、物料、文件、手套、抹布、剪刀不能混杂在一起,应分类摆放整齐。 9 成品、运转筐、货架等摆放整齐,与区域线平行,不能斜靠墙或柱子上。 8 原材料摆放整齐,放在周转纸箱内,未经允许不得放在地上。 7 固体废弃物如纸壳、等必须分类收藏,标识明确。 6 成品、半成品、原材料、不合格产品、返修品、车辆、消防器材、清洁工具等须定点分类分区摆放,不得混杂,并标识规范。 5 过期、破旧和污损的文件不应该继续贴在公告板上或工位上。 4 原材料包装箱、周转纸箱、垃圾等应及时处理。 3 超过三天没有使用的材料要退库。 2 水杯、衣服、雨伞、报纸、食品等与生产无关的东西不能放在生产区域。 1车间 5S 检查项目序号注: 标准将跟考核挂钩。 :车间生产现场和仓库。光线充足时,不允许开照明灯。 19 夏季温度低于 24℃,不允许开空调。 18 玻璃门窗要清洁干净。 17 工作人员要着工作服,衣着整洁规范,言谈文明。 16 桌面、计算机、文件橱等办公设备要保持整洁。 15 墙壁未经允许不能随意张贴和涂画,墙角没有蜘蛛网。 14 地面清洁