2021年建筑施工工作总结.docx

建筑施工工作总结

　　一、工程概况：
　　结合学校建设的实际情况，确定建设长113米、宽米、厚米的水泥路。工程造价万元。
　　二、施工总部署、总进度和完成关键工程量：
　　1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，企业精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实施项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障。在确保工程质量和进度的前提下，充足表现企业效益，努力争取质、效双赢。
　　项目经理部组成人员以下：
　　各机构职能以下：
　　安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标和整个工程项目标质量监督检验和负责整个工程现场安全检验工作。
　　工程技术组：负责整个工程技术工作。
　　财务核实组：负责财务管理，确保工程所需资金；负责本工程的成本核实、经济分析和工程结算。
　　后勤物资组：负责施工现场材料采购供给和施工人员生活服务工作。
　　2、施工总平面部署
　　1)施工平面部署遵照因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可行、经济合理的标准。
　　2)施工平面部署宜依据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。
　　3)施工平面部署应紧凑合理，节省用地、尽可能少占耕地。
　　3、施工总进度
　　施工总进度为2021年8月22日开始—2021年8月28日，历时6天。
　　4、完成关键工程量
　　1）路基整理800平方米
　　2）打水泥路面平方米
　　四、文明施工和安全生产
　　为了确保工程在安全文明环境中施工，项目部制订了严明的组织纪律和各项规章制度，常常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。
　　1、文明施工
　　各施工项目平面部署合理，施工现场整齐有序，物料堆放整齐，安全标志显著，劳动纪律严明。
　　施工作业规范化、标准化、制度化，凡事都有章可循，有些人负责，有些人监督，有据可查。
　　施工环境很好，道路平整通畅，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声全部控制在最低程度之内。
　　2、安全生产
　　健全安全生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设置安全员，由项目经理、技术质量安全责任人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一责任人。
　　组织进场人员认真学习建筑法及有关建筑施工安全管理相关法律法规，进行安全生产教育，搞好岗前技术培训。
　　施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职员办理意外伤害保险。
　　施工过程中落实安全方法计划，配置必须的安全保护及安全方法，严格根据操作规范施工，果断杜绝违章作业，安全人员常常到现场做安全检验。
　　五、关键施工方法
　　开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。
　　依据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基础资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对暂时工程部署范围样线实施同精度控制，确保暂时工程部署方便施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。
　　1、土方工程
　　本工程土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，清理场地、平土