室内设计师工作计划书(二篇).docx

参考范本
2019 年度室内设计师工作计划书 (二篇 )
目录：
2019 年度室内设计师工作计划书一
2019 年度小班安全工作计划表二
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2019 年度室内设计师工作计划书一
来到合肥已经有一个多月的时间了，在这一个多月里我体会最深的不是对家的思念，对
亲人的思念。而是合肥业之峰每一位工作人员积极乐观的态度一直影响着我，勤奋、执着、
严谨、诚信。这些都是我们业之峰人的优良传统。合肥是一个快速发展中的城市，巨大的市
场需求深深的吸引了我，撞撞高楼如雨后春笋般瞬时拔地而起，一个个幸福的，对生活充满
希望的家庭会喜得新居，随着中的不断提高，他们对新房子的期待就会更
高，要求就会更高，他们期待生活质量会有一个质的飞跃。所以这时就会需要我们这些专业
的室内设计公司以及工作人员为他们提出更多更为合理化的装修方案。业之峰作为全国装饰
行业的领军企业，也更能在这个时候取得先机，为社会为需要装修的业主做出更大的贡献，
20x 年即将过去，这个数字对于业之峰意味着是成长是辉煌，
全国的分公司业绩也都有了突
飞猛进的增长。那么 20xx 年即将到来，我相信业之峰合肥分公
司的产值会芝麻开花节节高，
就像神 7 火箭一样飞速的穿越。作为合肥业之峰的一名员工，
没有计划，就没有了目标，就像
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一条船没有了行进的方向，就不能很好的开展工作，为公司服务，为业主服务。又是新的一
年的开始，也又是一个瑞雪兆丰年的夜晚，我开始计划 20xx 年的工作了。
第一季度目标：基础装修 18 万、主材 18 万、设计费 万一月：传统意义上的装修淡季，抓住能够敲定的客户，注重方
案细节，打动客户，多为客户
着想，注重客户满 意度，多查资料。 ( 看两本风格书 )
目标：基础装修 5 万、主材 5 万、设计费 5 千
二月：农历过大年，抓紧剩余时间，做好客户的跟踪工作，合理安排客户时间以及工地的交
接工作。多查资料。 ( 看两本风格书 )
目标：基础装修 3 万、主材 3 万、设计费 3 千
三月：气温开始回暖，开始装修计划，回访未签单客户，抓住新接到的客户，合理安排时间
。做好客户满意度。
目标：基础装修 10 万、主材 10 万、设计费一万
第二季度目标：基础装修 30 万、主材 30 万、设计费 万四月：装修旺季，认真对待每一位客户，多思考，以客户的需
求为己任，抓住客户心理，争
取签单短平快。
目标：基础装修 12 万、主材 12 万、设计费一万