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班组安全建设与管理
保护职工在生产过程中的安全与健康， 是我国的一项基本国
策，是保护生产力，发展生产力的基本保障，是保证社会主义经
济建设健康发展的基本条件。企业在组织，发展生产的同时，必
须认真贯彻这一基本国策。 班组是企业的基层组织， 是加强企业
管理，搞好安全生产的基础， 是企业完成安全生产各项目标的主
要承担和直接实现者， 企业安全管理的各项工作必须紧密围绕生
产班组一线开展才有效。 因此，各级领导必须重视和加强班组安
全建设，不断提高班组安全管理水平， 从而推动我厂的安全生产
工作。
一、班组安全建设的意义与目标
1、班组安全建设的意义
随着经济体制改革的不断深入，企业的安全生产工作
逐步得到加强。 但事故多， 职业危害严重的状况还没有根本
好转。当前伤亡事故中，包括重大、特大事故，因为不可抗
拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因造成的事故是
极少的，绝大多数属于责任事故。 在这些责任事故中， 90%
以上的事故发生在班组， 80% 以上的事故是由于违章指挥、
违章作业和设备隐患没能及时发现、消除等人为因素造成
的。因此在我国现有经济基础的条件下， 加强班组安全健设，
是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实最有效的办法。 加强
班组建设是企业贯彻落实： “安全第一，预防为主”方针的
需要，是提高职工安全素质和自我保护能力的需要， 也是工
会发动职工群众参与安全管理，参与安全监督的重要途径，
同时也是全心全意依靠工人阶级的重要体现。
2、班组安全建设的目标
班组安全建设的目标是：把党和国家的安全生产方针、
政策、法律、法规和企业的规章制度落实到班组；在保
障职工安全健康的前提下组织生产劳动；健全安全生产
责任制，实行安全生产管理，逐步实现标准化、规范化、
制度化，杜绝重大人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备
等事故，向零事故进军。
班组安全建设的中、长期目标是：班组安全生产实现标
准化、规范化、制度化和各类灾害事故为零。
3、班组安全建设目标确定的主要依据
⑴、国家和上级有关部门以及企业对安全目标的有关要
求；
⑵、国内外同行业班组有关目标值；
⑶、过去 3 年内，特别是前一年有关安全生产目标的实
际完成情况和班组的现有水平；
⑷、伤亡事故的统计分析和预测结果；
⑸、设备状况和生产环境分析。
4、确定班组安全建设目标的基本方法
由班组长根据企业的总目标，会同班组全体成员一
起提出可行的目标，经与车间、工段协商后确定，
由企业或企业的安全机构审批后组织实施。
二、班组安全管理
班组安全管理是班组管理的一个重要内容。班组安全管理就
是为了保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康，
保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等国家或
集体财产不受意外损失而采取的综合性措施。综合性
措施主要包括建立健全以岗位责任制为核心的班组安
全生产规章制度、安全生产技术规范等。
1、班组安全管理的原则
班组安全管理要抓住班组范围小、 人员少、生产
比较单一、工艺比较接近、 班组成员对生产现场十分
了解、有共同语言的特点， 千方百计地做好班组的安
全管理。 为了对班组实行有效的管理，应坚持以下原
则：
目的性原则： 根据班组工作现场和人员情况的变
化与发展，使班组的安全管理过程和措施与之相适
应，以有的放矢地实行安全管理。
民主性原则 ;通过在班组实行民主，调动班组每
个成员的积极性。参与班组的安全生产管理，充分发
挥班组每一个成员的责任感和聪明才智， 班组全体成
员一道共同搞好班组安全建设。
闭环性原则： 班组内的安全管理手段必须构成一