国企经营管理者薪酬激励研究-论文.pdf

国企经营管理者薪酬激励研究
阮 岳
延长油田股份有 限公 司甘谷 驿采油厂人 力资源科 陕西 延安
【摘 要 】在现代化企业经 营理念 不断普及延伸的背景下 ，国企 经营活动与 以往相 比表现 出了很大的变化 ，其 中企业所有权与企业控制权的分 离表
现较 为显著 ，这 同时也意味着经营管理者与企业所有者之 间的 目标表现 出了一定程度 的差异化 ，在这种 情形 下就更加 凸显 了薪酬激励制度的重要性 。
本文对 国企经 营管理者薪酬激励进行 了综合性的分析 并结合 其 中存 在的问题提 出了相 关的建议 ，以供参考。
【关键 词】国企 经营者管理 薪酬激励制度
中图分类号 ：．文献标识码： 文章编号：——
引 言 加强公司治理结构主要从股权结构 、股东大会 、董事会以及监事会
在企业管理过程 中，激励无疑是十分重要的构成部分 ，并且是企业 等方面落实 。从股权结构来看 ，当国有股 占据 比例较大时且股东 代表能
职能中的基础 ，在现代企业管理中 ，激励 问题与激励机制在企业相关制 力存在不足时将会对 经营监管者的约束造成影响。因此根据企业实际情
度的治理过程 中具有导向性作用 ，因此激励制度对于企业管理层也产生 况应该适 当上调法人占有股份 比例并发挥公众股的作用 ，以此对经营股
了一定程度 的约束性作用 。在企业所有权 与企业控制权被分离 的变革下 管理者产生有效的约束作用并实现有效 的监督 。对于董事会而言则需要
使得企业激励制度较 以往出现了一定的变化，归根揭底还是由于经营管 让 国有股的占有