对照形式主义官僚主义“10种表现”查摆问题及整改方法汇报材料-查摆形式主义官僚主义.docx

对照形式主义官僚主义“10种表现”查摆问题及整改方法汇报材料:查摆形式主义官僚主义

　　落实落实方面。
　　①有时落实上级重大决议、任务布署，悉心了解实施不够，存在以会议落实、文件落实、表态落实倾向；
　　②落实落实缺乏有效招法，存在“活动式”的思想误区，习惯以活动牵引落实，把“活动频繁”看成“工作活跃”；
　　③潜意识把抓关键工作，作为政绩的评价标准，对天天必干的、关系民生的部分常常性、基础性工作有所忽略；
　　④跟踪督导不够到位，重视任务布署的上篇文章，忽略落实落实的下篇文章，压力传导不够、问效问责不够，造成部分工作流于形式。
　　调查研究方面。
　　①下基层调研有时走马观花、蜻蜓点水，到预定点位转一转、和指定人员谈一谈，发觉不了问题、摸不准实情；
　　②有时单纯为了任务而调研、为了课题而调研，问题查出了、原因搞透了、对策理清了，但仅停留在字面上，付诸行动有缺失。
　　③迎接上级检验调研，存在“家丑不外扬”的心态，成绩说足说透，问题轻描淡写、一带而过，怕说多了给单位造成负面影响。
　　服务群众方面。
　　①即使门难进、脸难看、事难办的倾向有显著改观，但对群众反应的问题、办理的事项，仍有推托敷衍现象；
　　②对群众反应的部分问题，尤其是包括多个部门协同处理的，主动沟通意识不够，也有应付搪塞现象；
　　③即使主动开展了扶贫帮困、对口帮扶活动，但有时忙于事务性工作比较多，没有更多时间精力深入基层、处理问题。
　　项目建设方面。
　　①有时存在图名挂号心理，搞了部分形式工程、政绩工程、迎检工程；
　　②有时脱离实际提部分新口号、新要求，有时满足于电视里有影、广播里有声、报纸上有名；
　　③重视投入成本，忽略管理成本。对怎样建能够精打细算，确保质量，但对建好了怎么管、怎么实施精细化管理想的不够，抓的不实。
　　召开会议方