集团有限公司品牌管理制度.docx

A集团有限公司
品牌管理制度
二◦一三年八月
目录
第一章总则 1
第二章集团品牌管理机构 2
第三章 集团品牌战略策划 3
第四章集团品牌推广管理 4
第五章集团品牌推广流程 5
第六章集团品牌使用管理 8
第七章集团品牌维护管理 9
第八章附则 10
第一章总则
第一条 为加强A省交通运输集团有限公司（以下简称“ A 交运集团”）的品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造集团 良好的品牌形象，保护集团和产品信誉，根据中华人民共和国《公 司法》、《商标法》和国家有关法规，特制定本制度。
第二条 本制度适用于A交运集团以及经 A交运集团批准 使用集团名称、商标、徽记的集团成员单位。
第三条 本制度中的品牌内涵包括集团名称、商标、徽记、 资质证书、安全生产许可证、国家、省、市级各级奖项及荣誉称 号等。品牌管理包括品牌战略规划与实施、品牌营销推广、品牌 产权保护及对集团各部门、 各二级成员单位的品牌运营的宏观监 控等。
第四条 本制度所称商标、 徽记是指经工商行政管理部门批 准注册的集团商标名称。
第二章 集团品牌管理机构
第五条 A 交运集团品牌管理机构和人员包括集团董事会、 总经理、分管领导、组宣部、法律事务部等。
第六条 集团公司董事会职责主要是审批 A 交运集团品牌 发展规划。
第七条 集团公司总经理核心职责包括：
（一）审核集团品牌战略规划，并给出审核意见；
（二）审批 A 交运集团品牌年度建设计划；
（三）审批集团公司及各二级成员单位，如关于集团名称、 商标、徽记的使用；
（四）审批集团大额广告宣传及立项方案；
（五）决定 A 交运集团品牌相关的各项重大事项。 第八条 集团公司组宣部是集团品牌建设与管理的主管部 门，组织实施品牌管理。其核心职责包括：
（一）制定和修订 A 交运集团名称、商标、徽记管理制度， 并监督执行
（二）组织制定 A 交运集团品牌发展规划，提交集团分管 领导审核；
（三）组织制定集团品牌年度建设计划， 提交集团分管领导 审批；
（四）组织对集团品牌建设相关重要问题的研究；
（五）负责集团公司形象、品牌、广告宣传项目的计划、费 用预算、实施及实施效果检查等工作；
（六）组织制定 A 交运集团品牌宣传推广规范；
（七）审批集团各二级成员单位的形象、 品牌及广告宣传项 目的实施方案；
第九条 集团公司法律事务部是集团品牌建设与管理的协 办单位， 协助组宣部进行集团品牌管理的相关法律工作， 其核心 职责包括：
（一）管理 A 交运集团名称、商标的注册、变更、保护、 续展、使用和转让等事务；
（二）审查集团公司或各二级成员单位品牌宣传方案；
（三）组织对涉及 A 交运集团商标侵权的维权活动。
第三章 集团品牌战略策划
第十条 A 交运集团品牌战略策划包括集团品牌定位、 品牌 命名、品牌形象、品牌扩张和品牌延伸等内容。
第十一条 集团品牌定位、品牌命名战略策划
A 交运集团统一企业品牌定位、 命名战略策划， 由组宣部负 责进行前期调研，拟定策划方案后经集团公司分管领导审核通 过，提交总经理审定。
A 交运集团各二级成员单位产品 / 服务品牌定位、命名战略 策划， 由各二级成员单位相关部门提出意见或建议， 并组织前期 调研， 拟定策划方案后上