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农业种植业管理制度
V: 管理制度精选整理
农业种植业管理制度
2020-4-1
农业种植业管理制度
第一节 种植基地的职能一、种植基地的职能
葡萄基地的职能是在常务副总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司葡萄种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划及葡萄采收的安排及落实。
种植基地主要负责种植基地葡萄种植计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。
二、种植基地的组织结构
种植基地组织结构设置如图所示。
常务副总经理
基地主任
技术员 种植员
第二节 种植基地的岗位职责一、种植基地主任岗位职责
1 、 葡萄种植基地主任受常务副总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并
向常务副总经理负责。
2 、 负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。
3 、 负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。
4 、 负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。
5 、 负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。
6 、 做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。
7 、 组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。
8 、 做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报公司并备案。
9 、 完成常务副总经理交给的其他任务。
二、种植基地技术工作职责
1 、 种植技术员在主任的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。
2 、 有计划、有重点的观察各葡萄的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践， 同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。
3 、 每天对种葡萄地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。
4 、 对葡萄基地的日常园艺操作的整理和统计其中包括：
发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。
生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。
产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。
农业投入品和种植的入库、出库等记录。
5 、 为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。
6 、 指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害， 做好各种植区苗种植前的
消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。
7 、 配合经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。
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