职员之家的老家 中国职员之家.docx

职员之家的老家 中国职员之家

　　xx留言在中国的多数企业中，全部有一个行政体系之外的大家庭。这是中国企业的特色，也是中国企业的创造。这个大家庭源于自下而上的职业需求，成于自上而下的组织推进。它的名字叫“职员之家”，它的别名更多，有“工作之家”、“学习之家”、“维权之家”等等。建造它的根基是中国工会，它的起源地则是辽宁省锦州市总工会。
　　缘起一瓷缸
　　1981年2月的一天，从中华全国总工会学习归来的赵明山，回到了阔别一年半的职场——锦州市总工会宣传教育部，老部长汤宪一拿出珍藏多年的宝贝迎接她，这个宝贝是个印着毛主席语录的陶瓷缸。“文革”期间，汤宪一进了牛棚，苦中作乐熬岁月，她创造了把领袖语录印到喝水缸壁面的技法。“四人帮”倒台后，汤宪一重返工作岗位，利用业余时间把这一技法进行了完善，并拿到工厂小规模生产，效果出奇的好，很快就得了个市级企业科技进步奖，参评的样品就是这个缸子。
　　“明山，你在基层做了7年工会工作，现在又到全总学习了一年半，可谓理论、实践双结合，正是大干一番的好时候。”汤宪一边说边把装满热茶的缸子递过来。
　　赵明山伸手接茶，下意识地一瞄，缸壁上鲜红的大字让她猛地想到自己的老家。老家的人也爱用陶瓷缸喝水，也爱把鲜红的大字贴满四壁。她呷了一口茶，一股热流直冲心底，频频点头说：“回家了，回家了，是得好好干呀！”
　　汤宪一的眼光忽然凝固了，缄默片刻，她说：“学雷锋日立即就到了，我们每十二个月全部要搞活动。你说的回家很有意思，你把宣传教育部当成了家，我们把市总当成家，那广大职员呢，工会就应该是她们的家呀。依我看，今年的活动就这么搞吧，把工会比方成职员的家，我们这些工会干部，就是家里的人，能够是家长，能够是弟兄姐妹，也能够是好好友。”
　　一个陶瓷缸，几句家常话，就这么引燃了工会学雷锋活动的专题——工会争做职员之家，工会干部争当职员之友。现有“争”定成“赛”，于是，“双争竞赛”概念在宣传教育部的小办公室里初露端倪。
　　3月5日转眼就来到了，宣传教育部尝试着用“双争竞赛”来践行学雷锋，近400家企业参与，数千名职员在工会的组织、领导下，打出“双争”口号，亮出十八般手艺，走向学校和街头，走进需要帮助的群体，把这一天装点得热热闹闹、有声有色。
　　建家六标准
　　“双争竞赛”历时30天，像春风吹过3月天。4月初，汤宪一、赵明山才得空坐下来进行总结，两人全部以为意犹未尽，全部以为还有提升空间。一个是从牛棚走出重燃热情的老工会，一个是刚从全总学习归来的基层干部，热情遇上理论，经验加上干劲，两人快速达成共识——让“双争竞赛”长期化。
　　她们把这一共识写入工作汇报，这份汇报随即转到锦州市总工会主席丁日忠手中。丁主席原是锦州化工机械厂的干部，刚被上级调派到市总工会。此时，中共中央书记处正在酝酿《中国工会第十次全国代表大会工作汇报提要》，已明确提出“工会的性质和任务，应该是在党的领导下，代表工人阶级利益、为工人阶级办事的组织”。
　　有着多年企业工作经验的丁主席，对“工人阶级利益”一词有着真切的认知，用现在的话讲，就是“了解职员的利益诉求”。中国工会由“文革”时期的全方面瘫痪，到第九次代表大会后的全方面恢复，不论是自上而下的制度设置，还是自下而上的民意呼声，全部要求各级工会组织必需抓住历史给的大好时机，在“为