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财务科工作计划汇报

　　摘要: 2021年以来，我们财务科在局企业党委的领导下，在上级局职能部门的业务指导下，以年初局提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为根本，以人力资源管理为关键，以两烟生产经营和专卖管理为　　
　　2021年以来，我们财务科在局企业党委的领导下，在上级局职能部门的业务指导下，以年初局提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为根本，以人力资源管理为关键，以两烟生产经营和专卖管理为关键，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量统计标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推进县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全方面落实预算管理，强基础，抓规范，充足发挥财务管理在企业管理中的关键作用，各项财务工作有了显著提升，现将财务工作开展情况汇报以下：
　　一、以质量贯标为契机，不停增强全员的预算管理意识。
　　今年，市局将我企业列为第一批质量认证达标单位，职员的质量规范意识显著增强。我们以此为契机，依据财务管理的特点和财务管理的需要，立即出台了局《全方面预算管理制度》，各科室站所分别配置了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考评。在费用控制方面，一是采取定额包干的方法，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节省归已、超支自负，培养了职员的节省意识。二是采取预算审批的方法，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提升现金预算的正确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目标不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提升了现金预算意识。在职员借款还款方面，要求了借款必需于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，降低资金占用，避免呆帐发生的主动作用。
　　经过预算管理这一有效的管理手段，职员的规范意识深入增强，促进了各项工作的开展。
　　二、以培训为动力，不停提升财会人员的业务水平。
　　几年来，市局一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作一样迫切需要素质较高的会计从业人员，所以我们依据实际工作的要求，年初就制订了基层会计人员培训计划，有步骤有目标的进行培训，今年共举行了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核实措施》、《企业管理工作意见》、《工作质量和方针目标考评措施》。经过学习，深入了解了企业的各项管理制度，知道了基层烟站会计人员的工作要求，怎样更加好地做好基层财务工作等。提升了干好基层财务工作的主动性和主动性。
　　同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体组员主动参与多种形式的学，在市局组织的大比武中取得了很好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检验中，得到好评。财务科组员更是把提升本身素质当成是能否胜任工作，能否提升财务管理水平的头等大事来做。主动进取，努力学习，今年前后有三人次参与了全国会计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全不停提升，为干好工作提供了素质确保。
　　三、以考评为手段，促进财务基础管理水平的提升。
　　伴随企业管理的深入深入，财务的管理职能逐步增强。今年，市局为加大