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铁班底是什么意思《构建铁班底》.docx


文档分类:金融/股票/期货 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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铁班底是什么意思《构建铁班底》

  定价:元  开本:170*240  中国本土咨询实战教授 谢继东 /著  读者对象:企业培训类图书  关键读者对象为企业管理者。
  封四宣传词
  在无情的商海,企业到底在竞争什么?
  是产品?服务?品牌?还是资金……
  究其本质,企业的竞争就在于:领导和领导的竞争、班底和班底的竞争、模式和模式的竞争,而班底则是企业竞争胜利的关键。
  班底有三个层次:关键层、紧密层和中坚层 ,她们组成的人、从、众结构,是一个目标、利益一致的共同体。
  大格局的班底应该是友好的、企业的友好就是人和企业是友好的,人和人是友好的,领导和部属是友好的,领导和领导是友好的。
  对于企业而言,强的班底要具有三个力,即领导力、实施力和协同力,缺一不可。
  企业班底组员要优化,就要不停吸引部分合格的人才、淘汰部分不合格的人才,选择适应企业本身发展需要的人才。
  为了实现班底的“合心求铁”,企业上下必需目标一致,有一个振奋人心的目标,而且,每个阶层的人全部愿意为此而努力,这么,在实现目标的过程中职员的愿望就会得以实现。
  图书上架提议
  企业管理
  作者介绍
  谢继东
  管理学博士,金蓝盟教授团领军人。著名实战派管理再造教授,经营战略教授,企业诊疗教授。金蓝盟管理顾问集团董事长。
  精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配,含有丰富的企业咨询实战经验。
  从事企业管理改造和全方面升级设计工作的15年来,率领金蓝盟教授团,指导4000多家企业的经营管理升级,帮助企业建立和推行实效化、个性化的经营

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