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银行开业工作总结新店开业工作总结

　　2021年，邮储银行xx街支行在市行、营业部的正确领导下，在人民银行、银监局的关心和
　　指导下，紧紧围绕“从严管理、突出创新、友好高效、科学发展”的主旋律，根据“效益领行、
　　营销立行、管理助跑”的总体工作思绪，坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原
　　则，真抓实干，各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到了切
　　实提升，扎实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。
　　一、关键工作成效
　　——各项存款快速增加。6月末，各项存款余额达6800万元，较年初增加3400万元。
　　完成年度计划的 %。其中，储蓄存款余额6400万元，较上年末增加3400万元，完成
　　计划的%；对公存款余额600万元，较上年末增加600万元，完成计划的%。 —
　　—各项贷款增势强劲。12月末，各项贷款余额225万元，比年初增加165万元，增加 18 %。
　　整年累计发放贷款285万元，累计收回贷款185万元。年末存贷百分比为%。 ——银联卡业务发展快速。6月末，今年累计发卡3056张，比上年增加%；卡片存
　　款余额万元，比上年增加万元；银联卡交易笔数6369笔。 ——新设网点准期开业。依据邮储银行有关新网点成立的安排意见，对新成立邮储银行
　　xx街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、atm机安装等工作，保
　　证了邮储银行xx街支行的按时开业和业务的正常处理。 ——队伍建设不停加强。一年来，班子组员以身作则，依据全市干部工作作风整理的相
　　关要求做好表率，开展了一系列文明规范服务活动，有力提升了职员的思想水平和综合素质。
　　对全体职员进行了实施力和服务礼仪培训。
　　二、详细工作方法
　　抓业务，和时俱进创佳绩 ——抓存款，促资金实力增强。2021年以来，全行牢靠树立细化市场、扩充总量、优化
　　结构、讲求效益的资金组织工作总体目标，实现了存款份额增加和结构优化的新突破。一是
　　做到了任务早落实，计划早安排。从存款的吸收、考评和资金的管理等方面及早进行了布署
　　和实施，为各项目标和计划任务的顺利完成提供保障。二是调整存款结构，下大功夫抓储存。
　　努力增加市场份额。立即采集市、区金融机构存款数据进行对比分析，搞好市场调研，寻求
　　发展差距，制订对应方法，加大储存考评力度，使得全行的储存份额快速提升，存款稳定性
　　深入加强。三是把稳存增存作为抓存关键。利用邮储银行xx街支行的地理优势，采取“抓
　　大额用户资金，带集体团体攻关”的方法来吸收存款，定时不定时走访市内各企机关以
　　及个体私营单位，广泛宣传，联络沟通，在组织资金、扩大资金方面做出了不懈的努力。 ——抓贷款，促营销力度加大。一是以双赢为目标，加大扶持中小企业。2021年，邮储
　　银行xx街支行信贷工作紧紧围绕和突出这一重心，扶持了一批信誉好、经营好、效益好、前
　　景好的优质企业。至2021年上半年，邮储银行xx街支行累计投放中小企业贷款10户左右， 金额达350万元。二是以贷款业务扩展为方向，加大营销力度。诸如公职人员担保贷款、
　　农户联保贷款及商户联保贷款等信贷产品，增加信贷资金扶持的覆盖面和受益人群；至2021
　　年上半年，邮储银行xx街支行这几类贷款品种的发放金额达千万元以上，占营业部贷款余额
　　的%。
　　——抓财务，促经营效益上升。重视经济核实，狠抓增收节支，提升经营效益。从增收
　　和节支两个方面入手，以利息收入为主攻方向，超额完成了整年下达的财务计划。加强对费
　　用开支的管理，真正把费用用在“刀刃“上，降低经营成本，节支效果显著；在节支的同时。
　　把财务工作关键放在增收上，年初就将收入任务分解下达成岗到人，严格按月考评、按季兑
　　现。
　　重改革，开拓创新促经营 ——周密组织，发明改革良好气氛。为使邮储银行xx街支行改革工作做到稳步推进、有
　　条不紊，结合邮储银行实际，明确了改革的指导思想、标准、目标和改革的关键内容、实
　　施步骤、方法和相关要求等，规范了操作程序，并组织召开了相关会议，从而统一了思想认
　　识，增强了全体职员支持改革、参加改革的意识。
　　强管理，从严治行保稳定 ——完善制度建设，狠抓各项制度落实。在日常管理过程中，依据制度逐项检验，对检
　　查过程中发觉的违规违纪问题，果断根据制度要求进行落实，绝不姑息，切实加大了制度的
　　实施力度。
　　——落实安保责任，提升风险防范意识。把安保目标管理摆在重 要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签署目标责任书，并实施风险责任制约机制。
　　强化领导责任和全员参