饭店职员工资怎么算.docx

饭店职员工资怎么算

　　摘要: 企业经理室：XX饭店现行的工资分配措施是于2021年劳感人事制度改革后实施的，在一定程度上表现了多劳多得，提升了职员的主动性。不过和饭店行业的分配特点相比还有很多不足，尤其是还未将职员工资和饭店的经营效益直接挂　　
　　企业经理室：
　　XX饭店现行的工资分配措施是于2021年劳感人事制度改革后实施的，在一定程度上表现了多劳多得，提升了职员的主动性。不过和饭店行业的分配特点相比还有很多不足，尤其是还未将职员工资和饭店的经营效益直接挂钩。为了深入表现分配中公平、合理。最大地发挥职员的主动性和稳定职员队伍，饭店经理室对现有工资制度进行分析，拟出新的分配方案以下，请企业经理室审批。
　　一、XX饭店2021年工资性收入概况：
　　饭店现有在岗人数68人。饭店整年工资性开支万，平均每人每十二个月收入万。平均每人每个月工资790元、奖金313元、车贴等福利60元。
　　依据饭店现在的工资情况，我们发觉，XX饭店职员的年平均收入和全市人均收入水平相比，差距较大。部分主要岗位如管理人员、总台服务员等，基础工资和同类宾馆饭店相比，也相差较大。
　　二、实施新的分配方案，努力表现公平合理。
　　基于饭店现在的工资现实状况，我们计划调整工资和奖金的结构百分比，重新设定工资结构。因为现在饭店效益还未根本好转，因此新设定的工资总额不突破上年的工资总额。经过调整，必需使新的工资水平和饭店的经济效益挂钩，新的岗位工资向社会相同岗位靠拢。
　　三、作方法
　　1、实施薪点工资。饭店现有岗位级数14个，实施薪点工资的岗位级数为13个。每个岗位全部有固定的薪点，最低的薪点为20点，最高的薪点为80点。
　　2、确定薪点值的范围，每个薪点值为20~30元。
　　3、薪点值的核定由总经理室依据企业效益等情况决定，目前定为每个薪点值25元。
　　4、在XX饭店工作的原盐业企业人员仍按原措施实施。
　　以上申请当否，请指示！
　　附：《上海XX饭店岗位薪点工资标准表》一份。
　　上海XX饭店总经理室
　　2021年6月
　　上海XX饭店岗位薪点工资标准表
　　序号
　　薪点
　　管理岗位
　　工程岗位
　　服务岗位
　　1
　　80
　　总经理
　　2