2021年syb复印店创业计划书.docx

syb复印店创业计划书

篇一：SYB创业计划书模版
　　SYB创业计划书
　　企业名称 女人坊 创业者姓名日 期 通信地址 邮政编码 222300 电话/手机 ********** 传 真
　　电子邮件
　　国际劳工局
　　International labor Organization
　　目录
　　一、企业概况 ............................................................................................................................ 2 二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2 三、市场评定 ............................................................................................................................ 2 四、市场营销计划 .................................................................................................................... 3 五、企业组织结构 .................................................................................................................... 4 六、固定资产 ............................................................................................................................ 5 七、流动资金（月） ................................................................................................................ 7 八、销售收入预计（12个月） ............................................................................................... 9 九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 10 十、现金流量计划 .................................................................................................................. 11
　　一、企业概况
　　关键经营范围： 多种女士新潮服装、时尚鞋子，帽子，包。 企业类型（选择一项并打■）：
　　□生产制造 ■零售□批发 □服务□农业
　　□新型产业 □传统产业 □其它
　　二、创业计划作者的个人情况
　　以往的相关经验（包含时间）：2021年7月至9月，做过服装导购和销售教育背景，所学习的相关课程（包含时间）： 大专文凭，2021年9月年进入江苏农林职业技术学院，学习机电一体化技术专业。 2021年4月参与SYB培训而且取得江苏省人力资源和社会保障厅颁发的创业培训合格证书 。
　　三、市场评定
　　目标用户描述： 1、定位锁定在20至40岁年纪段的女装为主
　　2、周围的居民、路人、好友
　　3、年轻的母亲群体 市场容量或本企业估计市场拥有率：周围服装店比较多，百花齐放，百家争鸣才能推进人流量，增加消费人群，促进消费，每家风格不一样，各有优缺点，本店估计占有市场15%的市场百分比 市场容量的改变趋势： 店面处于正在建的商贸城，周围刚建有小区，未来3年会有更多人进入目标人群 ，人气会更旺。
　　竞争对手的关键优势： 1、经营时间长 2、经营对手老用户众多
　　竞争对手的关键劣势： 1、款式比较落后 2、相同款式，售价高 3、店面灯光不亮，不能吸引眼