2021年劳动协议转签.docx

劳动协议转签

篇一：有关下发《职员转签无固定时劳动协议管理措施》的通知
　　有关下发《职员转签无固定时劳动协议管理办
　　法》的通知
　　企业各单位：
　　为激励职员工作的主动性，提升职员的企业归属感和忠诚度，规范通常职员转签无固定时协议的机制，特制订本措施。 现下发给你们，请认真组织学习，严格遵照实施。
　　特此通知
　　附件：《职员转签无固定时劳动协议措施》
　　福建空港快线运输有限企业
　　二零一三年四月二十七日
　　职员转签无固定时劳动协议管理措施
　　第一条目标
　　为激励职员工作的主动性，提升职员的企业归属感和忠诚度，规范通常职员转签无固定时协议的机制，特制订本措施。
　　第二条 适用范围
　　本要求适合用于企业及下属各企业。
　　第三条 企业
　　在本要求中，“集团各企业”是“厦门翔业集团有限企业”及其各下属企业
　　“企业”是指“福建空港快线运输有限企业”；
　　“下属各企业”是指“厦门空港快线运输有限企业”， “武夷山空港快线运输有限企业”，“龙岩空港快线运输有限企业”等；
　　“待转职员”未正式转入关键职员，但符合转入条件的通常职员。
　　“通常性事故”是指一次造成重伤1至2人，或轻伤3人以上，或财产损失不足3万元的事故。
　　第四条 实施机构
　　职员由通常职员转为关键职员的实施机构为审批委员会，审批委员会的组员为企业经营层，各下属企业正、副总经理，工会主席，综合部经理，和待转职员的部门责任人
　　等。
　　第五条 职员转签无固定时的基础条件
　　一、最近三年安全方面无发生通常性以上事故（若有发生一票否决）；
　　二、最近两个工作年度内服务方面无发生有效投诉（若有发生一票否决）；
　　三、在企业连续工作满两个协议期，或在企业实际连续工作满10年及以上的；
　　四、绩效排名在所处团体（专线、班组、部门）中处于前三分之一排名或最近两个绩效考评周期的绩效考评结果为良好以上（根据优异、良好、合格和不合格四个标准），其中驾驶员以绩效排名考评，隶属于企业营运部的驾驶员应以所在专线排名为准，其他人员以所在班组或部门排名为准。
　　五、具有强烈的责任感，良好的敬业精神，认同企业的企业文化。
　　六、符合企业职员劳动协议管理要求的相关条件。
　　第六条 例外标准
　　一、职员在具有以下条件，可给予转签无固定时协议
　　（一）在企业工作期间取得两次以上集团个人优秀或三次以上企业个人优秀的。
　　（二）通常职员聘用基层管理人员（班组长以上岗位）。
　　连续就任时间超出3年，并在最近两个绩效考评周期的绩效考评结果为良好以上（根据优异、良好、合格和不合格四个标准）。
　　二、若职员发生以下情况，将一票否决转签无固定时协议
　　（一）在企业工作期间出现生活作风问题影响企业声誉的。
　　（二）企业审批委员会认为其它不能转签的情况。
　　第七条 审批程序
　　职员转签无固定时的审批程序关键包含人员筛选、审批、面谈、确定人选、公告反馈和转签协议。
　　一、 人员筛选 企业综合部依据第五条和第六条要求，筛选出符合条件的人员报送审批委员会。
　　二、 审批 审批委员会依据综合部选送人员进行研究讨论，确定待转人员。
　　三、 面谈 审批委员会委托相关人员跟待转人员面谈，确定转签无固定时的相关事宜。
　　四、 确定人选 综合部依据面谈结果，将书面签字的相关材料报送审批委员会确定人选
　　五、 公告反馈 企业将待转人员进行企业范围内的公告，公告时间不少于五个工作日；公告期内如有群众反馈举报，由审批委员会委托相关部门进行调查核
　　实。
　　六、 转签协议 公告期满后，经相关组织程序，由企业总经理和待转人员签署无固定时协议。
　　第八条 违规处理
　　如发觉在审批过程中出现条件审查不严、违反审批步骤或有违公正、公平、公开标准的情况，企业审批委员会有权撤销转签决定，并追究相关单位及人员责任。
　　第九条 附则
　　一、本要求自下发之日起实施
　　二、本措施由企业综合部负责解释
篇二：劳动协议存在的问题及完善
　　劳动协议存在的问题及完善
　　摘要：劳动协议是劳动者和用人单位确立劳动关系、明确双方权利和叉务的书面协议，是保护双方正当权益的根本确保，劳动协议制是世界各国普遍采取的用工制度。伴随中国加入世贸组织和经济全球化进程的推进，对劳动协议的形式和内客、劳动关系的协调机制提出新的要求，加上劳动关系本身的复杂性和特殊性，在劳动协议管理中不规范的攮作、欺诈、侵权等行为频频发生，从而引发劳动争议颇多。本文我将针对一些问题进行分析，并提出对应的处理方案。 关键词：劳动协议 问题 处理方案
　　劳动