2021年商场夜班安全职员作总结.docx

商场夜班安全职员作总结

篇一：商场年度工作总结
　　年度工作总结
　　XX商场在总部的正确领导下，在商场经理的率领下，认真落实实施商场的各项管理制度，紧紧围绕“安全第一、服务至上、诚信发展”开展工作，一切从维护商场的根本利益出发为关键，以全心全意为业户提供服务为切入点，全方面开展楼层管理工作。经过一年的努力，二楼的各项管理显著提升，各项工作规范有序，给商场的大繁荣、大发展奠定基础，使二楼展现出人心稳定、主动向上、友好发展的大好局面，并取得可喜成效。
　　1、安全管理
　　根据商场安全管理制度，定时检验消防设施，对关键部位一天一次查看，并形成统计。对消防通道立即检验、巡视，发觉问题立即整改，向领导及相关人员反馈，使不安全隐患在第一时间内得到处理，整年没出现任何安全事故，确保了商场正常营业。
　　2、卫生管理
　　保洁员克服人员少，楼道杂、任务繁、早来、晚走进行清扫，确保了商场卫生要求，耐心说服业户养成良好卫生习惯，确保了二楼辖区卫生清洁，给业户、用户提供方便。
　　3、经营管理
　　处理多年没能处理的占道经营，出高间、摆放商品和模特，使二楼经营环境得到了显著改进，表现了环境优雅、方便群众的经营新格局。
　　4、收费管理
　　经过二年的收费管理模式，今年管理费收缴、转让费（协议违约金）收取全部按时缴纳，没有托交现象发生，确保了商场资金运行。
　　5、交接班管理
　　认真实施商场要求的交接班工作制度，有衔接、有统计，确保交接期间无差错发生。
　　6、出勤管理
　　工作人员全部能根据商场要求上下班和休班，整年没出现迟到、早退现象。
　　7、完成交办任务
　　能够立即完成商场交办的各项工作任务，今年圆满地完成商场收租，在收款中没出现任何差错。
　　以上取得的点滴成效，源于商场领导厚爱和帮助，源于各楼层、后勤、电工、夜班等的大力支持和协作所取得的。但在工作中也存有一定不足和问题：一是管理的主观能动性不够主动，二是工作存有忧虑不够胆大，三是主动向领导汇报问题做的不够。这些问题有待于在以后工作中加以认真处理。
　　下年关键工作
　　商场自开业以来，从巩固和发展商场目前大好形势出发，坚持企业发展才是硬道理的标准，实施人性化，规范化管理，创立安全管
　　理优秀楼层，结合二楼实际做好以下关键工作。
　　1、借助上年管理带来的大好形势，根据商场各项管理工作要求，搞好队伍建设，促进商场安全健康发展。
　　2、主动参与商场各项活动，支持和维护商场利益，做以商场为家、爱岗敬业模范。
　　3、结合全县“防火安全、清剿火灾”战役，认真落实好商场的安全防火预案，火灾应急预案和商场的各项安全管理要求，做好二楼的安全管理工作，做到检验到位、宣传常常、方法可行、警钟长鸣、防患于未然、确保商场财产和人员安全。
　　4、结合商场的环境建设，做好二楼卫生管理，确保二楼在卫生管理上不掉队、当先锋。
　　5、搞好经营发展，做到业户商品摆放规范化、商品模特不出高间、大板业户商品摆放不出要求范围，不挤占经营、确保商场通道通畅，商品摆放整齐、方便用户购物，提升商场经营著名度。
　　6、做好交接班工作，一是安排好休班人员占位有些人顶，二是白班、夜班人员交接班时要见面、要登记，三是衔接好交接班期间易出现的问题，确保商场安全无隐患，无漏洞，促进商场健康、有序向前发展。
　　XX商场
　　XXXX年X月X日
篇二：商场工作总结
　　商场工作总结
　　商场>工作总结（一）
　　XX商场在总部的正确领导下，在商场经理的率领下，认真落实实施商场的各项管理制度，紧紧围绕'安全第一、服务至上、诚信发展'开展工作，一切从维护商场的根本利益出发为关键，以全心全意为业户提供服务为切入点，全方面开展楼层管理工作。经过一年的努力，二楼的各项管理显著提升，各项工作规范有序，给商场的大繁荣、大发展奠定基础，使二楼展现出人心稳定、主动向上、友好发展的大好局面，并取得可喜成效。
　　1、安全管理
　　根据商场安全管理制度，定时检验消防设施，对关键部位一天一次查看，并形成统计。对消防通道立即检验、巡视，发觉问题立即整改，向领导及相关人员反馈，使不安全隐患在第一时间内得到处理，整年没出现任何安全事故，确保了商场正常营业。
　　2、卫生管理
　　保洁员克服人员少，楼道杂、任务繁、早来、晚走进行清扫，确保了商场卫生要求，耐心说服业户养成良好卫生习惯，确保了二楼辖区卫生清洁，给业户、用户提供方便。
　　3、经营管理
　　处理多年没能处理的占道经营，出高间、摆放商品和模特，使二楼经营环境得到了显著改进，表现了环境优雅、方便群众的经营新格局。
　　4、收费管理
　　经过二年的收费管理模式，今年管理费收缴、转让费（协