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［记者走基层］
破解“送文化”的尴尬
文／班松梅 魏晔玲
近年来，北京市公共文化服务体系建设取得了长 伍提供。政府的主导行为体现在通过政府的资金支
足进展，各区县政府用于公共文化服务的精力 持充分调动多种力量的参与，满足不同群体差异化
和财力也越来越大。在肯定成绩的同时，我们也时 的文化需求，以此增强公共文化服务的多样性，使公
常看到这样一种令人尴尬的局面：政府在提供公共 共文化服务普惠到东城区的每一个街道、社区、家庭
文化服务时“单兵作战”，使出浑身解数想要丰富百 和住区居民。
姓的文化生活，但群众仍然不买账，觉得不解渴，参 东城区新年音乐会、东城区群众文化展演季、前
与活动的积极性不高。 门历史文化节和王府井国际品牌节等参与群众广
“实际工作中，我们体会到，‘送文化’不是一厢 泛、受益面广的大型群众文化活动是区政府直接提
情愿的事。”东城区委常委、副区长朴学东坦言。以 供的公共文化项目。在继续保留这种集中的大型公
政府为主导、以公共财政为支撑是我国公共文化服 益文化活动的基础上，进一步扩展“送文化”的功能。
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务体系的重要特征，但构建公共文化服务体系的最 东城区人口密度超过 万人 平方公里，比纽约、
终目标还是要满足人民群众的文化需要。破解“送 伦敦的中心城区拥挤许多。在空间有限的情况下，
文化”的尴尬，一定要把群众的需求贯穿始终。 政府不可能通过大面积新建文体场馆和设施的方式
解决群众文体活动对场地的需求。为此，东城区通
拓展“送文化”的功能 过政府出资的方式积极“盘活”区域内现有的场馆和
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