2021年班组长个人年年底总结班组长个人年底年底总结.docx

班组长个人年年底总结班组长个人年底年底总结

导语工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,探索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一个书面文体。以下是整理的相关资料，期望帮助到您。
　　**已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或企业交给我的暂时性任务。上班做到工艺指标的监督和指导，关键技术指标的控制，组织召开班前后会。能够认真实施企业的各项管理制度，并传达给每位职员。每班不定时的巡检，发觉问题立即处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。
　　第一季度厂部实施了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专题活动――推进锦江事业深入发展，我认真学习企业精神，主动响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中主动动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，勇于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标标准。第三季度实施了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，根据新的目标和标准去调整自己，再造自我，这也是提升工作效率，提升企业竞争力的必定手段。也是企业稳步发展――科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整理、清洁、清扫、人员素养提升，发明一个良好的工作气氛，激发企业活力。
　　在安全管理上，我不停学习总结经验，制订出一套紧急停车预案，立即开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安全月里，我参加了消防器材正确使用演练。，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的前后次序，不至于煤气