个人组织人事工作心得感悟1300字.doc

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个人组织人事工作心得感悟1300字
今天，我们在一起谈谈如何当好领导机关参谋这个问题。为什么要 谈这个问题？因为军分区、人武部、干休所都是机关，我们在座的都 是机关干部。一是加强机关干部队伍建设的需要。我们的干部来源一 是院校，二是广州战区调配过来的，三是有的同志自己回来的，相当 一部分同志都是基层干部，调回来以后就成为机关干部。可以说都缺 乏机关工作经验。二是适应新形势、新要求的需要。现今社会科技和 信息发展日新月异，各个领域改革迫使各级领导机关在领导方式、工 作方式方面迅速作出相应变革以适应和推动社会发展。三是认真贯彻 落实十六大精神的需要。十六大提出要改革和完善党的领导方式和执 政方式、领导体制和工作制度，使党的工作充满活力、要建立学习型 社会、要培养和建设复合型的指挥人才和智囊型的参谋人才。十六大 报告提出的这些要求不是空的，而是实实在在的，要靠我们主动去贯 彻落实。
下面，我就从基本的理论知识和经验做法讲起。大家知道，机关一 词，就其本意来讲，它是指机械上的发动与控制部分。古人讲：机所 以发，关所以闭也。所谓机关，它是指机器上，既能使机器发动、运
转，又能控制机器的运转状况，也可以使机器中止运行的那一部分。 比如：机关枪，为什么叫机关枪呢？就是因为这种枪，它有一个控制 子弹发射的部件。扣动扳机，它可以发射子弹，如果加上不同的控制， 它可以改变子弹的发射频率（点射或连发），关上保险，它可以阻止 子弹出膛。由此我们可以引出现代机关一词的定义：机关，是指政党、 国家、军队或其他社会团体，为实现其职能而建立的指挥和控制本组 织活动的固定机构。正象一部机器离不开发动机和控制发动机运转的 部件一样，一个政党、一个国家、一支军队乃至一个社会团体，都不 可能没有它的机关，离开了机关，政党、国家、军队以及社会团体的 作用、功能就不能得到充分发挥。为此，人们对机关的作用、职能作 出了这样一个定论：机关是指挥控制中枢，是办事机构，是出谋划策 的智囊团。正因为机关有着这样的特殊职能和作用。因此，大到一个 政党、国家、军队，小到一个社会团体，为保证其活动的正常运转， 都无一例外地设置了机关。那么，机关工作人员又是干什么的呢？我 的理解，一是办事，二是当参谋。首先要定好位。参谋、干事、助理， 不是跑腿、听叫、侍候人的，而是军事主官、政治主官、后勤主官的 参谋。所谓参谋，就是参与谋划。即参与工作决策、参与工作落实； 出谋略，想办法，拿主意。因此，参谋人员的专业能力要等于或高于 主官。否则，就不能与首长的意图对接，出的主意不是主意，想的办 法不是办法。那么，要你这个参谋干什么？所以，参谋人员的智慧要 高人一等，办事能力要胜人一筹。参谋人员，说到底，既是过去所谓 的师爷，又是府衙的差役。部队各级机关是为党委和首长服务的，也
就是办事机关，是部队的指挥机关，这一职能要求机关干部应具有较 高的出谋划策、参与决策的能力，这种谋事能力的强弱，在一定意义 上，决定了机关的工作质量，而当前各级机关干部的谋事能力与客观 要求还有较大的差距，主要表现在三个方面：一是事关全局性工作的 谋事能力浅。在事关党委全局性工作中，有的同志存在着不在其位， 不谋其政的现象，感到自己人微言轻，不去操那份心；有的考虑问题 比较肤浅，对工作可能想得出来，但不一定说得出来干得出来，更谈 不上写得出来登得出来。遇事不能从全局出发，提出处理问题的意见、 办法及建议缺乏力度。二是分管工作中的谋事能力弱。机关人员按职 责都有自己分管的工作。而有的对分管的工作提不出具体落实的办 法，给基层拿不出可供操作的章程，上面有什么要求，基层是怎么个 情况，两者怎么很好地结合起来，心中无数，不能创造性地开展工作。 三是领导交办工作中的谋事能力单。有的同志只能是领导交待一就办 个一，顺利的时候还能完成，一遇到情况发生变化，就没辙了，不知 道如何在不违背领导意图的前提下随机处置。因此，我认为很有必要 在这里和大家探讨一下。
今天，我主要从六个方面来谈谈领导机关干部如何办事、如何当参 谋以及在领导机关工作所具备的基本素质、基本要求和基本方法。前 三个问题，主要讲领导机关干部如何办事、如何当参谋。后三个问题 主要讲在领导机关工作所具备的基本素质、基本要求和基本方法。
如何当好领导机关的参谋人员？
一、怎样干事？瞎参谋，乱干事，不助理，这是一些同志对机关干
部的形象说法。然而，机关干部如何干好事的确大有学问，它不仅标 志机关干部素质的高低，也是各级机关工作水平、工作效率的反映。 在领导机关，无论分工做什么工作，要真正干好一个机关干部的事是 十分不容易的，它要求机关干部必须具备干事情的基本功。概括地说， 热爱本职愿干事，开动脑筋勤想事，精通业务会办事