山东省泰安市某建筑工程监理规划 secret.doc

山东省泰安市某建筑工程监理规划_secret工程
监 理 规 划
总监理工程师：
公司技术负责人：
泰安**工程咨询有限公司
年 月
目 录
工程概况
监理工作范围
监理工作内容
监理工作目标
监理工作依据
项目监理机构的组织形式
项目监理机构的人员配备计划
项目监理机构的人员岗位职责
监理工作程序
监理工作方法与措施
质量控制
进度控制
投资控制
合同管理
监理工作制度
监理设施
旁站监理方案
安全控制
工程项目概况：
工程项目概况表
（1）工程基本情况
工程名称
建设单位
勘察单位
设计单位
监理单位
总包单位
计划开工日期
计划竣工日期
计划工期
合同质量等级
合同价款
承包方式
（2）工程项目一览表
单位工程名称
建筑面积（m2）
结构
类型
地下
层数
地上
层数
总高
（m）
工程造价（万元）
项目
经理
（3）工程特点及监理重点控制内容：
第二章 监理工作范围：
本工程受业主委托，进行施工阶段质量控制，工程进度控制及投资控制，安全控制、合同管理及信息管理、协助业主进行关系协调。
第三章 监理工作内容：
1、受业主委托对施工全过程工程监理，包括质量、投资、进度、安全控制。
2、做好施工过程中施工技术资料的收集积累，督促施工单位按有关管理规定程序，及时、准确搞好资料的积累包括工程量核实。
3、按图纸、规范、规程、标准进行施工，并对隐蔽工程验收会签。
4、协调有关各方关系。
第四章 监理工作目标：
1、质量控制目标：所有检验批、分项、分部工程均达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）及各工程施工质量验收规范规定的要求。争创优良工程。
2、造价控制目标：降低建设成本，施工结算不超过设计预算。
3、工期控制目标：按合同要求，不超过合理工期。
4、安全控制目标：不发生重大安全事故，减少一般的轻伤事故，确保安全生产。
第五章 监理工作依据：
1、国家有关工程质量的规范、规程、标准。
2、工程施工承包合同。
3、工程监理委托合同。
4、工程设计图纸及有关文件。
第六章 项目监理机构的组织形式：
本工程实行总监理工程师负责制，总监理工程师受公司授权，全权协调处理监理工作和重大问题。对内向公司负责，对外向业主负责。总监理工程师授权现场总监代表及专职土建监理工程师，负责全过程的监理工作。水暖、电气安装等专业工程，根据工程实际进度及需要，随时约定安装专业人员到现场跟踪监理、检查工作。
第七章 项目监理机构的人员配备：
职务
姓名
职称
执业资格
总监理工程师
总监理工程师代表
土建监理师
安装监理师
安全监理师
见证员
第八章 项目监理人员的岗位职责：
（一）总监理工程师职责：
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理等有关人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13、主持整理工程项目的监理资料。
（二）总监理工程师代表职责：
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；
（三）专业监理工程师职责：
1、负责编制本专业的监理规划及实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织