二季度劳动竞赛方案.doc**分公司二季度劳动竞赛方案分解
一、净增客户市场占有率:
1、 社会渠道放号:指标4月-6月,每月16000户;
2、 自有渠道放号:主要集中在外来工市场的抢占上。结 合工会下发的**分公司外来工市场竞赛方案,大力发展外来 工市场,力争每月发展外来工用户700户。
1) 个人奖励:在竞赛期间内,按发展外來工用户数进彳亍排名,对排名前三,且个人 发展量300户以上的人员,进彳亍奖励,具体如下:
第名:奖励1000元;第二名:奖励800元;第三名:奖励500元。
2) 部门主任的奖惩:以部门为单位,将部门客户经理加部门主任的人均发展量作为 奖惩的依据。
A、 人均发展量大于等于100户以上,奖励部门主任的基数为1000元;人均发展量毎 递增10%,奖励金额递增100元。
B、 人均发展量少于70户以下,考核部门主任的基数为1000元;人均发展量每递减 10户,考核金额递增100元。
C、 人均发展量大于等于70户,少于100户,不奖不罚。
3) 对于反馈外来工信息有重要或特大贡献者进行奖励,奖励额度由经理办公会研究决 定。
3、 通过以上两种渠道确保新增用户占比达到70%以上, 从而达到净增用户占比的目的。除此之外,建议开展社会渠 道放号竞赛活动,充分利用放号旺季,把代办商手中的钱都 押在移动号码上,确保社会渠道上移动号码的首推率,从另 一个侧面上保证新增移动用户占比。
4、 517放号奖励:利用517电信日契机,对于5月份新入 网且当月缴费30元(入网以外)用户开展回馈活动,次月 回馈话费50元,相当于用户在市场上重新买卡的价格,促 使用户沉淀,这样参加回馈的用户就会至少使用到六月份, 提升净增用户占比。
5、 6月份,对社会渠道放号发起冲击,利用带4号码开展 促销活动。形式可以为带4号码可以开长途卡(不限量)等。
二、 WLAN 流量:
1、 仍按现行办法,由运维员工继续在信号覆盖区完成
WLAN流量;
2、 可在员工中开展竞赛活动,对于真实发展WLAN用户 的员工,奖励100元/户,真实发展WLAN用户。此成本可 利用州公司下发的促销电子卡资源1500元;
3、 也可以对政府官员、集团单位领导或中高端客户中经 常出差的客户,宣传WLAN业务,利用1500元电子卡,开 展前三个月每月赠送100元的形式进行促销,真实发展用户o
三、 终端销售:至五月末,我公司需完成集采手机1283部。 至三月末,已完成662部(含已买断的410部中的201部), 4-5月需再新增621部(实际需销售不带号621部,买断410 部中的209部,计830部)。
1、 带号集采终端(410部):借州公司开展竞赛的时机, 在4月20日前,带号集采手机每部奖励100元;在此基础 上,我公司二次奖励100元/部,即员工每销售一部带号集采 手机,可得奖励200元(含之前售出的部分),要求在四月 末全部销出。以此刺激员工销售带号集采手机的热情和积极 性。
2、 不带号集采终端:在带号集采终端没有售完之前,按 州公司竞赛方案执行,即在4月20日前,每销售一部不带
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