合理运用 内部控制方法，有效降低工程成本
◆郭菊香
牡丹江市城市投资集团有限公司 黑龙江 牡丹江
【摘要 】目前 ，我 国的建筑工程建设取得 了不错的成绩 ，但是为 了促 提高材料的利用效率。施 工现场 的材料 应该派专人管理 ，
进企业经济效益 的最大化 ，施 工企业应该不断加强对企业的 内部 严格控制材料的损耗 ，避免出现材 料的丢失、损毁和 偷盗现象。对
控制 ，并合理运 用内部控制的手段 来 实现 工程 的成本控制 。本文主 于能够进 行周转的材料 ，应该尽量增加使用 的次数，提 高它们 的利
要从人工成本 的控制 、材料成本的控制 、机械 维护成本的控制和其 用 率 。
他方 面，对如何运 用内部控制的方法来降低 工程成本进行 了讨论 。 三、运用 内部控制降低机械使 用成本
【关键词 】内部控制 工程成本 降低 要降低机械的使用成本 ，就需要企业对施工 的机械 设备进行
科学的管理体系，对施工 的机械设备进行统一管理 ，实现灵 活调
度 。企业除 了要最大 限度的利用好机械 设备 的能力，还要尽可能的
一
、 运用 内部控制 降低人工成本
挖掘出机械设备的使用潜力 。在机 械的使用过程 中，应该不断进行
工程建设需要大量的劳动 力，所 以给工人 支付报酬
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