汇丰办公楼物业管理方案.pdf

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汇 丰 办 公 楼
物
业
管
理
方
案
泉州宝丰物业管理有限公司
2011 年 4 月 14 日
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目 录
第一章 项目分析、拟采取物业服务模式和机制
第二章 项目人员配置、选聘和劳资管理、培训
第三章 物业管理日常服务标准、承诺指标及措施
第四章 安全管理服务
第五章 保洁绿化养护管理
第六章 房屋及设备设施管理标准及措施
第七章 房屋及设施设备维护修缮计划及实施细则
第八章 项目接管验收方案
第九章 物业管理服务成本测算
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第一章 项目分析、拟采取物业服务模式和机制
第一节 项目分析
一、项目概况和功能分析
汇丰集团办公大楼位于丰泽区东海街道宝山社区大埔村， 与桃源山庄别墅区与迎
宾馆相邻 ,由汇丰置业 (中国 )有限公司开发建设，占地面积 平方米，建筑面积
_2600 平方米，楼层五层。设备设施先进精良，主要设备：消防监控系统、安防监控
系统、电子巡更系统、空调制冷系统、供配电系统、给排水系统，电梯系统等。
二、项目管理重点分析
根据上述项目概况和功能分析，汇丰办公楼项目有以下管理重点：
1、汇丰办公楼为汇丰集团公司的办公地，公司的各个部门集中在办公楼办公，
也是公司对外接待及展现公司实力的窗口，物业管理服务的好坏，直接影响到公司的
外在形象。因此物业管理服务要做到以下几点：
★确保办公楼区域内财产安全万无一失、 保密工作万无一失、 人身安全万无一失、
消防管理万无一失；
★保障办公楼设施设备运行良好、维护保养有计划、按时间、保质量、有记录；
★做好办公楼的节能降耗工作，为公司节约资金；
★通过优质规范的物业管理服务树立公司节约、开放、亲和、文明的公众形象。
第二节 物业管理服务模式
物业公司在汇丰办公楼设立汇丰办公楼物业服务中心， 实行以项目经理负责制为
基础，公司统筹各部门协助为补充的管理模式。接受汇丰公司各部门的监督检查，为
公司办公楼提供专业化的物业管理服务。
宝丰物业管理有限公司 汇丰公司
沟通
协调
监督 监督
检查 检查
指导
汇丰办公楼物业服务中心
监督、检查、指导
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安 保 工
全 洁 程
管 绿 维
理 化 修
组 组 组
提供服务