附录29
三措两案模板:
山西大唐国际运城发电有限责任公司
项目“三措两案”
年 月 日
审批表:
项目部负责人: 年 月 日
项目部经理: 年 月 日
点 检 员: 年 月 日
点检长(班长): 年 月 日
设备部主任: 年 月 日
安监部主任: 年 月 日
生产副总经理或总 工 程 师: 年 月 日
一、项目概况…………………………………………….…….……..x
二、组织措施……………………………………………………………x
三、技术措施……………………………………………………………x
四、安全措施……………………………………………………………x
五、施工方案……………………………………………………………x
六、应急预案……………………………………………………………x
一、项目概况
本项目为山西大唐国际运城发电有限责任公司 项目,具体项目概述……………………………………………………。为保证项目的正常进行,特制定本“三措两案”。
二、组织措施
为了本项目保质保量安全完工,特成立以下组织机构:
1 组织机构
项目经理:
技术质量负责人:
专(兼)职安全员:
施工人员(或班组):具体人名。
其中:特种工(焊工X人XXXX、铁工X人XXX、辅助工X人XXX)
备注:不局限于以上机构,可视具体项目列组织机构。
组织机构网络图:
2 各岗位主要职责
项目经理:负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措”,检查安全生产保证体系,监督、检查规章制度执行情况,对现场安全和质量进行抽查和指导。
技术质量负责人:负责整个施工的安全技术管理工作。负责审查本施工“三措”,监督、检查规章制度执行情况,检查规章制度执行情况,重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。
安全员:负责建立健全施工安全网组织,负责审查本施工“三措”。督促落实现场安全工器具配备使用符合要求,督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会,深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况,发现问题及时处理。
班组长:负责具体组织工作,召开班组安全技术交底会和班前班后会,监督班组成员正确、安全的进行工作,对违章或违反工序人员加以制止和责令改正。
施工( 班组)人员:认真学习执行电业安规、作业指导书、安全交底内容。正确、安全进行工作。
三、技术措施
技术措施:针对具体的施工方案或施工工艺环节中的一些重点和难点,做出必要的施工过程的安排,对具体做法提出一些具体的做法要求,采取什么方法避免易造成的质量、安全隐患,采取什么方法可以保证施工质量和提高施工作业的可靠性等。
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四、安全措施
1本项目主要危险因素分析:
2针对危险因素采取的人防、物防、技防等措施:
3劳动保护用品计划:
五、施工方案
1项目简述:
2 施工内容:
3施工工艺流程及施工工艺,即具体施工做法及过程:
4 进度控制计划:
5 材料要求及控制措施(可视具体项目选择是否填写):
6 施工机械及人员进厂计划:(包括但不限于以下内容,本条针对外包项目,日常维护可省略)
1)人员进厂时间计划;
2)安全学习及培训计划(两票三制、入厂流程等);
3)…………
7 安全、文明施工及绿色施工要求:
8 质量验收计划及标准:
六、应急预案
根据项目具体施工内容编制对应的一个或几个专项预案。预案的格式如下:
Xxxxxx项目
XXXX事故专项应急预案
1总则
编制目的
编制依据
《电力企业现场处置方案编制导则
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