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音乐需要什么
也许一开始，用一种零和博弈的心态，把音乐产品利用互联网来售卖的想法就是错的。
“我已经跟音乐行业没有一点关系了”。
说这话的人叫付翀，头戴棒球帽、身穿黑T恤，他做这行已经17年。
现在他在乐视网从事乐视T V应用市场的开发，尽管每年他都还会飞遍全球参加各种音乐节，但是跟
音乐行业相关的任何事情他都表示不会再做了。
他的上一份工作在MySpace中国，负责产品和版权。再之前，他在唱片行业做了十几年，一手创办
新蜂音乐公司，眼瞅着从最初为花儿乐队制作的一张专辑卖150万张到公司最后一张专辑只能
卖5000张。付翀感慨，“我是眼看着唱片业衰落的”。而MySpace的失败，也让他对数字音乐行业丧
失信心。
付翀说，他尊敬那些前赴后继为数字音乐产业付出的人，但是整个产业正处在漫长的冬天并且没人
会知道春天何时会来；无论如何，这块地必须要有人持续的耕种，不然就荒掉了。
音乐永远是能够触碰到人内心最柔软部分的东西，哪怕只是将它作为一个生意。有人会在头破血流
之后失意离开，也有更多人踌躇满志地进来，对于这些人，付翀说，祝他们好运。
两年前，“极客公园”曾有一场以《音乐的社交变革》为主题的线下活动，来的人除了付翀外，还有巨
鲸CEO陈戈、虾米网CEO王皓、SongTaste等，汇集了当时中国数字音乐产业中最不安分的一批人
。尽管大家在言谈中还是有很多担忧和顾虑，但总体还算是有希望的，尤其是陈戈，简直可以用踌
躇满志来形容，但后来巨鲸还是搁浅了。
短短两年后，随着大互联网公司的入场，数字音乐行业进行了一轮洗牌和重组。上面提到的虾米网
在今年初被阿里巴巴收购， SongTaste被A8音乐收购。刘晓松的A8旗下还有酷狗音乐、多米、
，其中酷狗是用户量超过2亿的产品。此外还有QQ音乐和百度音乐这种绝对重量级选手的
相继入场，它们都有着庞大的正版音乐曲库和用户，截至2012年6月，QQ音乐月活跃用户数已经超
过2亿。
任何行业要想做大，巨头的进入是必然，但是和付翀、陈戈们出于热爱钻进数字音乐领域不同，对
这些大公司而言，进入音乐行业更多的只是在布局，“音乐是轻量级领域，大鳄们都喜欢拿她试水，
折腾一番，生态越来越差，而他们不过是换个项目而已。”付翀对《商业价值》杂志记者说。
现在这个行业迎来了一个看起来更有诚意的新的入场者——网易云音乐，它口含2亿资本的金汤匙
诞生，并有网易公司CEO丁磊的支持，它能给音乐行业带来什么新东西？
音乐社交的可能性
“市面上的所有音乐软件都只是一个带乐库的播放器而已。”网易云音乐的诞生，源自丁磊的一次吐
槽——现有的音乐产品不能给他带来当年听电台或跟音乐圈的朋友在一起时有人介绍好音乐的感觉
。
网易CEO丁磊则有浓重的电台情结。当年考大学，压力很大，他就是一边听着电台音乐一边把书读
完的。
“我是一个热爱音乐的人”，他在网易云音乐的发布会上这样解释做它的原因，并特地提到2000年网
易公司在纳斯达克上市时，《人民日报》问他上市后有了钱最想做什么，丁磊回答说，想开一家唱
片公司。多年以后，他没有开唱片公司，而是做了一款音乐应用。
丁磊找来曾做了3年网易娱乐频道