努力提高国有企业组织工作科学化水平.doc

努力提高国有企业组织工作科学化水平.doc努力提高
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摘要：本文以国有企业作为研究对象，探讨与提高有关的问题。首先，对国有企业组织的工作、建设因素等基本的内容进 行了概述；主要介绍了国有企业组织工作职能定位、工作方法、自身建设、管理 措施等；并以此作为基础，结合当前我国国有企业革新的情况，提出了一些较有 针对性的提高的建议。希望能够通过本文初步论述 引起更多的关注与更为广泛的交流，从而为该方面的理论研究工作与组织工作实 践提供一些有价值的信息，以供参考。
关键词
在国有企业中，党组织作为一个集体，体现着团结向上、积极战斗 的精神；也是国民经济中国有企业发展中核心的思想要素来源地；在新的深化改 革时期，受到计划经济影响的思维、旧有的制度下的依赖思想依然存在，甚至“顽 固”的人对此革新理解不足，认为改革就是损害其利益，所以，应该积极的透过 企业组织工作中，对新的时期所面临的问题进行分析，对所要担负的重任进行明 确，并通过一系列的新时期情况下的具体措施来实现组织工作的深化。以下就从 这方面展开具体说明。
一、概述
在新的深化改革阶段，提出了新的预算制度、新的国有企业改革措施、 新的分配方式等。所以，必然会对某些不思进取、从中渔利的人的利益进行触动， 并通过一系列的新举措实现了对腐败土壤的改良；从目前来看，作为国有企业组 织，应该认识到新的国际大环境，即在全世界经济持续低迷的情况下，欧美日本 等发达国家正在积极推动重振工业的发展政策，而我国由于在工业方面的优势较 低，所以，应该真正的从比较优势的角度重新认识我国的经济发展；以国有企业 为例，在深化改革与转型阶段，需要对自身的职能、管理、建设、实践工作有一
个全面的分析，从而构建起较为有效的深化性质的革新体系，以发挥出功能性作 用，提升组织工作科学化水平。
二、提高的建议
1、职能定位的科学化
首行，在国有企业改革的基础之上，做好以市场为导向的转变，积极适 应当前经济发展的需求，并在组织目标上进行一系列的重新定位；比如，从实际 的经济发展目标出发，对混合所有制进行充分理解，真正的通过重新对企业组织 工作的职能的重新定位，来实现转变、适应、发展；尤其应该在民营化的方向上 对其有正确理解；另一方面，应该认识到在新的情况下，预防工作职能僵化的问 题、泛化的问题，因此，要求进行工作边界的确定，按照系统工程的思维，将各 部门联系起来，实现共同参与、协同作战。具体即是坚持党管理干部、董事会, 以人权结合原则实现各种资源的配置等，并且要求将组织部门、宣传部门的工作 进行界限划分等。
2、 管理方式的科学化
在管理方式中，应该有主管、协管、牵头抓多种管理方式并行的思维; 并通过系统论思维，将其设置为一个有效的体系化的管理模式；其次，要求坚持 以人为本的管理理念，一切都从人出发，并最终归结于人；也就是说，要真正的 做到在管理中，将职工的利益突出，并通过政策做到一系列的利益合理分配、福 利全面普及；还应该真正的做到实事求是，将具体的问题反映出来，并制定合理 的解决建议；这些属于管理方面必段坚持的原则；第三，在管理方面还应该注重 多种机制的联动，比如，评估机制、责任机制、绩效制度