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消防中队后勤工作总结
20xx 年消防中队后勤
中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二 0xx 年后勤工作安排》 __ ，不断开拓创新，完善中队硬软件建设；不断地转变工作作风，增强后勤服务意识， 以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。
一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤
人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，
把好后勤人员选配关， 加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、
炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善
管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。
（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部
队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“ __ ”重要思想的精神实质，并将“ __ ”重要思想落实到实践中去。
（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
（一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量， 提高经费的使用效益。 其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费 10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。
（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之
内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传
统，坚持 __ 多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开
支。
（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向
总队、支队和地方财政部门争取经费， 使中队的俱乐部、综合娱乐室、
电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节
约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面
实行分餐 , 科学调剂伙食， 安排好执勤人员、 伤病员的饮食 , 尊重少数
民族官兵的生活习惯。 使我中队的伙食管理形成规范化， 不断提高中
队官兵的生活质量。 中队立足现有条件， 大力发展“双增双节”活动，
要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严