后进村治理后进村治理整改方案.doc“后进村”治理整改方案
一、 村基本情况
王桃园村位于路桥乡北约12公里处,全村耕地面积约亩, 人口 550人,136户,党员35人,两委干部共3人,以务农为 主。
全村现有耕地4600亩,以种植小麦和玉米为主。有1个面 粉加工厂、2个小型超市和1个农业专业合作社。全村以种养殖, 轴承加工和劳动力输出为主导产业,年人均收入3500余元。自 来水全部安装到位,利用村村通工程修建水泥道路4. 2公里,村 内现有小学1所,幼儿园1所,医疗卫生室1所,村级活动室1 所。
二、 后进村具体表现
王桃园村定性为后进村,主要原因是:
(一) 组织不健全,“两委”能力偏弱。“两委”成员因年 龄、文化程度等原因工作能力有一定欠缺,工作长期处于低层次 徘徊停滞不前阶段。
(二) 前任“两委”班子主要成员中村支书和村主任因经济 和其他问题严重损害了 “两委”班子在群众中的形象,导致了村 多项工作严重滑坡。
(三)村经济发展缓慢,“两委”班子带动群众致富的能力 弱、手段简单、目标不明确。
三、“后进村”整改措施
(一) 总体思路
坚持“村为主”工作机制,以加强组织建设为核心,以推动 经济发展为中心,以建设社会主义新农村为目标,以改善农民生 产生活条件为重点,充分发挥具备的比较优势,针对存在的突出 问题,带领全村干部群众,不断加大工作力度,全面提高王桃园 村建设发展质量。
(二) 工作目标
一是村班子能够自觉学习和实践“三个代表”重要思想和科 学发展观,坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,勤政廉 洁,奋发有为。“两委”班子具有带头致富和带领农民群众共同 致富的能力;
二是村干部能够发挥骨干带头作用,农民党员能够发挥先锋 模范作用;
三是各项制度完善,管理措施到位,村党支部和村委会关系 协调,工作运行规范,服务优质高效;
四是村经济持续发展,农民收入增加,社会治安良好,村容 村貌有明显改观;
五是村干部全心全意为农民群众办实事,工作作风和工作实 绩得到群众认可,村级组织得到群众拥护。
(三)具体举措
一是强班子、带队伍。提高“两委”整体素质和能力,是推 进全村建设发展的根本,也是治理难点村的关键,应放在首要位 置。主要是通过集中培训、电化教育等多种方式,组织班子和党 员队伍学习,提高班子综合素质和工作能力,提高党员干部的政 治觉悟和理论水平;按照“五个好”标准,积极开展“三级联创” 活动,加强制度建设,将班子带成“讲团结、善工作、有成绩” 的战斗堡垒;全面深化五大载体建设,充分发挥载体作用,调动 党员干部的工作积极性,不断提高党员干部带领群众增收致富的 能力,为村建设发展贡献力量;积极组织“两委”成员深入村户, 征求和听取意见建议,不断提高全心全意为村民办实事的工作作 风,不断密切党群干群关系,真正使村级组织得到群众拥护。
二是抓建
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