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财务工作人员的自我评价.docx


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财务工作人员的自我评价
职业道德,审计的护航员。
审计人的一言一行,都是在构筑自己的高尚。
受思深 处宜先退,得意 浓时便可休。
势不可使尽,福不可享尽,便宜不可占尽,聪明不可用 荆
滴水穿石 ,不是力量大 ,而是功夫深。
平生不做 皱眉事 ,世上应无切齿人。
须交有道之人 ,莫结无义之友。 饮清静之茶,莫 贪花色之酒。开方便之 门,闲是非
之口。
生气,就是拿 别人的过错来惩罚自己。原 谅别人,就是善待自己。
未必钱多乐便多, 财多累己招 烦恼。清 贫乐道真自在,无 牵无挂乐逍遥。
静坐常思己 过,闲谈莫论人非,能受苦乃 为志士,肯吃 亏不是痴人,敬君子方 显有德,怕小人不算无能,退一步天高地 阔,让三分心平气和,欲 进步需思退步,若着手先
虑放手,如得意不宜重往,凡做事 应有余步。持黄金 为珍贵,知安乐方值千金,事 临头三思为妙,怒上心忍 让最高。切勿 贪意外之 财,知足者人心常 乐。若能以此去 处事,一生安乐任逍遥。
处事不必求功,无 过便是功。 为人不必感德,无怨便是德。
平安是幸,知足是福,清心是禄,寡欲是寿。
核心竞争力是什么 ?我认为是在市 场上可以嬴得用 户忠诚度的能力。
高质量的产品是由高素 质的人生 产出来的, 这就是管理哲学 的核心。财务工作人 员的自我 评价
我们的目标是成为世界五百 强,目前可能差距很大,但只要我 们找对了路,就不怕
路远。
每一个人都是 责、权、利的中心, “人人是 经理 ,人人是老板 ”把每个人的潜能 释放
出来。
创新,首先是 观念的创新;其次是运作模式的 创新,包括制度、 组织结构等 ;新技术的创新排在第三位。
有记者 问: “你在企 业中应当是什么角色 ?”张 瑞敏答: “第一, 应是
设计
;第二, 应是牧师。 ”
管理无小事, “天下 难事,必作于易 ;天下大事,必作于 细。 ”(老子所言 ) 可谓 “成也细节,败也细节 ”。
我想引用美国 历史上唯一位 连任四届 总统的罗斯福的
名言
来回答你: “我 们唯一害怕的只是我 们自己 ”。
市场比作一块蛋糕。我 们不过分地在 现有市场抢占份额,而是去另 创造一个市 场,即另做一个蛋糕 —— 另做一个蛋糕独享。
消费者给予企业无任何企 图的赞扬,有口皆碑, 这就是美誉度。 这种美誉度是无价的,是最可 贵、最可靠的市 场资源。
9) 领导者需要完成的重要工作之一就是者必须具有洞察力和 趋势分析能力。

预测变 化,规划未来。而要做到 这一点, 领导
企业强大难,保持 长盛不衰更 难 ;重要的不是个 别人,一部分人,而是全体人 员,即每一个 细胞都充 满活力才行。
企业只有一 项真正的 资源—— 人 ;管理就是充分开 发人力资源,以做好工作 ( 世界管理之父德 鲁克名言 ) 。
重要的不是个 别人、一部分人,而是全体人 员,即每一个 细胞都充 满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。

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