驳论文--珠海中富实业有限公司发战略研究.doc

-1- 对外经济贸易大学远程教育毕业论文毕业论文/ 设计题目: 珠海中富实业股份有限公司发展战略研究学号 Y05090188700020 姓名林小云学院珠海远程教育中心指导教师专业工商管理论文成绩完成时间: 2007 年 5月 8日-2- University of International Business and Economics Graduation Thesis / Design Title Study on the Development Stratagem of Zhuhai Zhong Fu Enterprise Co. Ltd . Department / School Zhu Hai Distance Education Specialty ( choose one )B usiness A dministration Author of Thesis/Design Xiao Yun Lin Student ID No. Y05090188700020 Thesis Advisor Grade Date 08 May, 2007 -3- 论文审题表选题研究课题企业发展战略研究题目珠海中富实业股份有限公司发展战略研究选题说明论文要点全面通过分析珠海中富所处的内、外环境, 以企业核心能力为基础制定整体的发展战略,并从市场、财务和组织管理三方面提出相应的子战略实施方案。研究方法主要以论述的方法全面阐述企业发展战略研究的相关内容。研究基础针对当前经济形势,以企业核心能力为基础, 为珠海中富实业股份有限公司提出了一套可行的发展战略方案。定题题目珠海中富实业股份有限公司发展战略研究指导教师意见指导教师签名: 时间年月日-4- 论文评定表(学生不必填写) 指导教师评语指导教师评定成绩指导教师签字论文答辩小组意见论文答辩小组审定成绩组长签字论文指导委员会意见论文指导委员会审定成绩主任签字-5- 目录论文摘要( 中文) ……………………………………………………………… 6 一、企业内、外部环境的分析…………………………………………… 7 1 .企业内部环境…………………………………………………… 7 2 .企业外部环境…………………………………………………… 8 二、发展战略方案的选择………………………………………………… 8 1 .后向一体化-化工原料生产…………………………………… 9 2 .前向一体化-饮料生产和销售………………………………… 10 3 .同时发展前向和后向一体化…………………………………… 12 三、发展战略的实施……………………………………………………… 12 1 .市场战略………………………………………………………… 12 2 .财务战略………………………………………………………… 16 3 .组织管理战略…………………………………………………… 17 注释………………………………………………………………………… 19 参考文献…………………………………………………………………… 20 致谢………………………………………………………………………… 22 -6- 摘要随着市场竞争的迅速加剧,作为中国最大的饮品包装企业——珠海中富实业股份有限公司,正面临着巨大的机遇和挑战。如何制定一套科学、合理的发展战略以使企业继续保持领先地位成为决策层面临的首要的课题。本文将战略管理理论应用于企业战略研究实践, 通过分析珠海中富所处的内、外部环境,利用企业核心能力为基础制定整体的发展战略,从市场、财务和组织管理三方面提出相应的子战略实施方案。在市场战略分析中,运用波士顿矩阵法分析企业应采用产品战略;在财务战略方面以稳健为原则;在组织管理战略中强调建设规范的人力资源管理体系和企业文化的重要性。希望通过本文,能有助于其它中国企业在时代的大趋势下,迅速打准自身定位,寻求竞争优势。关键词:市场战略、财务战略、组织战略-7- 一、企业内、外部环境的分析企业进行战略管理,首先要全面、客观地掌握内、外部环境的变化, 以此为基础和出发点来制定企业的战略目标和实现战略目标的战略。认识内、外部环境的目的,是想了解企业受到哪些方面的挑战与威胁, 将面临怎样的发展机遇;从环境的各个组成方面来看,需要对哪些方面做出必要的反应, 或施加影响, 或置之不理。因此,对于企业来说,把握住环境的现状和将来的变化趋势,利用有利于企业发展的机会,避开威胁因素,是谋求生存和发展的首要问题。 1 、企业内部环境珠海中富实业股份有限公司始建于 1985 年 12 月,目前拥有多项自主开发的国内首创国际领先的新工艺和新产品, 具有年产 50 亿支 PET 瓶、40 亿支瓶胚、 50 亿张瓶用标签、 3000 吨 LDPE 、 LLDPE 塑料薄膜和收缩膜的生产