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可穿戴设备：角斗时刻！:可穿戴设备

　　 　　前很快，看到风头正劲的梅耶尔梅姐，给雅虎的职员们每人送一个Jawbone Up 2运动腕带作为礼品，惹得我眼红心动，当初就想为自己买一个。但稍微冷静了一下，我忽然想起这么的感受似曾相识，上一次这么的冲动率领我买了一只耐克的运动腕带FuelBand。但现在我已经想不起来把它放到哪儿去了。
　　FuelBand的工业设计相当不错，尤其是它很有特色的点阵式LED显示器，给用户很强的科技感。这块屏幕能够显示时间、卡路里、步伐数等数值。腕带表面的颜色略有透明，能够清楚看到腕带中的部分零部件，科技范儿更足。
　　但FuelBand依然无法留住我这个用户，它的功效实在太简单，简单地统计多个数据，一周下来就基础没什么爱好了。对我来说它就是一个计步器，带来的附加值实在太少。实际上，作为计步器的话，iPhone上Moves这个应用就能比FuelBand干得更加好。这再次表明，iPhone的强大在于其软硬结合的系统，而不但仅是工业设计出众，那太轻易让用户厌烦了。
　　实际上，这是很多运动健康类可穿戴设备的通病。它们打着所谓量化自我的旗号，但却无法和用户建立起感情的联络。可穿戴设备的魅力在于，它能比传统的硬件带来更出众的用户体验。这才是互联网产品开发思绪的精髓之一。
　　作为一家运动产品制造商，耐克还是在根据传统的硬件产品商业模式来做可穿戴设备业务。这是最大的问题。将软硬集成一体的可穿戴设备，伴随移动互联网服务的注入其中，其商业模式必定发生革命性的改变。
　　谷歌眼镜、iWatch、Pebble……可穿戴设备代表的智能硬件，成为很火爆的话题。中国开始有越来越多的团体雄心勃勃的进入这个市场，开发自己的智能腕带、智能手表。她们中的部分人，却把可穿戴设备生意想的过于简单—找到用户、卖掉产品、取得收入，这比那些苦苦思索怎样挣钱的互联网应用和服务简单清楚多了。
　　但可穿戴设备的诱人之处，恰恰在于它提供的软件、移动互联网服务。硬件是载体和入口，只有提供了发觉需求痛点的服务，才能取得大量用户并把她们留